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チャールズ・ホスキンソン氏動画「Basho, Input Endorsers, and the Future of Scalability」要約・翻訳:スケーラビリティ・プロジェクトの主要な要素、Hydra、Mithril、サイドチェーン、最適化、Input Endorsersについて

カルダノの創設者であるチャールズ・ホスキンソン氏は、コロラド州からのライブストリームで、カルダノの開発ロードマップにおけるBashoフェーズの最新情報についての動画を公開しました。Bashoは、主にカルダノネットワークのスケーラビリティと相互運用性の最適化に焦点を当てています。

カルダノのBasho時代の開発は、ネットワークのスケーラビリティを大幅に向上させながら、分散化とセキュリティを維持することを目的としています。

ホスキンソン氏によると、Bashoは、トランザクション処理能力とブロックサイズを増やす技術を導入すると同時に、トランザクションコスト、レイテンシー(データ転送における指標のひとつで、転送要求を出してから実際にデータが送られてくるまでに生じる、通信の遅延時間のこと)、信頼性の予測可能性を高めることもできます。スケーラビリティを実現するための主な課題は、ネットワーク、データ、計算などのリソースを効果的に管理しながら、トランザクションの予測可能なコスト、レイテンシー、信頼性を保証することです。

ホスキンソン氏は、スケーラビリティ・プロジェクトの5つの主要な要素を挙げました。Hydraは、レイヤー2のスケーリングソリューションであり、オフチェーンでトランザクションを処理することで、カルダノブロックチェーンのパフォーマンスを向上させることを目的としています。Mithrilは、カルダノのためのプロトコルレベルのライトクライアントサービスを提供し、ウォレットのより速い同期を可能にします。サイドチェーンは、主なカルダノチェーンから一部の処理をオフロードするために使用され、最適化は、主なネットワーク上でのリソース利用の改善を目指します。Input Endorsers(インプット・エンドーサー)は、ネットワーク全体が同じ履歴のバージョンを維持する代わりに、ネットワークの異なる部分が異なるビューを維持し、定期的に調整することを意味します。これにより、ネットワークは本当にスケーラブルになりますが、ステークプールオペレーターのインセンティブ構造に重要なエンジニアリング作業と変更が必要になります。

ホスキンソン氏は、研究プロジェクト、カルダノに対するいくつかの組織の敵対的な見方、分散化とスケーラビリティに関する決定を行う際のトレードオフの理解の重要性にも言及しました。

以下はチャールズ・ホスキンソン氏が公開した動画「Basho, Input Endorsers, and the Future of Scalability」を翻訳したものです。

チャールズ・ホスキンソン氏動画「Basho, Input Endorsers, and the Future of Scalability」要約・翻訳

皆さん、こんにちは。こちらはチャールズ・ホスキンソンです。常に暖かく、晴れたコロラドから生配信しています。今日は2023年7月30日、ブラックボードビデオを作成しており、最も誤解されている時代、「Basho」について話しましょう。ここから画面を共有します。はい、こちらです。

まず、昨年、皆さんはScott Festからのビデオストリームをご覧になったかもしれません。その中には、「Driving Continued Technology Advancements Through Input Endorsers」という、Input outputのチーフアーキテクトであるEkman氏が行った素晴らしい15分のプレゼンテーションがあります。この中で、シミュレーションにおいて行われたすべてのクールなことや、Input endorsersの背後にある概念について説明しています。多くの人々からこのことについて尋ねられるためです。まずはBasho時代についてお話ししましょう。

(ホワイトボードに移り)さて、Bobという人物がカルダノで何かをするためにトランザクションを送信したいという願望を持っています。そのトランザクションには、お金を移動したい、スマートコントラクトを使用したい、投票を行いたい、証明書を作成または登録したいということなど、様々な用途があります。したがって、スケーラビリティについて話すときは、スケーラビリティの多くのプロパティについて話しているのです。

次に予測可能性のことを考えます。予測可能性とは、Bobがこれらの種類のことを行いたいとき、コストやレイテンシー(データ転送における指標のひとつで、転送要求を出してから実際にデータが送られてくるまでに生じる、通信の遅延時間のこと)、信頼性を予測できるかどうかです。信頼性は、100回行った場合、何回失敗するかということです。100回中100回成功すれば、完璧な信頼性です。99回成功した場合はかなり良いですが、20回以上失敗する場合、80%の場合失敗するということです。コストの予測可能性は、企業にとって最も大きなドライバーです。

さらに、スケーラビリティのプロパティとして、リソースの成長があります。どのような状況でシステムのリソースが成長または収縮するかです。有限プールシステムであるか、小さなPiを持っており、Bobが増えるにつれて、Piが分割され、リソースが減少するシステムであるか、Bobが増えるにつれてPiが大きくなり、ユーザー増加に比例してリソースが増加するシステムであるか、真にスケーラブルなプロトコルは、ユーザーの増加に比例してリソースが増加すると考えられています。リソースとは曖昧な用語なので、一般的には、ネットワーク、データ、計算の3つの広いカテゴリに分けることができます。アセットの発行、スマートコントラクトの使用、投票、システムにデータを置く能力などが消費されるリソースです。リソースの増加について話すときは、これらの3つの軸を考え、最大化されているスイートスポットを探しています。そして、ユーザーが存在する範囲内で予測可能性のレンズ内に制限されることを望みます。

そして、トレードオフの概念を見ます。ユーザーからのリソースの成長を受け入れ、予測可能性を確立しようとすると、分散指数を見ます。これが、私たちがEDIを作成し、エディンバラ大学と協力して標準化し、独立したメトリックを作成した理由です。0から1の範囲で、あなたのシステムがXであると言えるようにしたいのです。より分散されているものと、そうでないものについて話します。大まかに言えば、あなたはこの方向に動いているのか、あるいはこの方向に動いているのか、あるいは同じ場所にとどまっているのかを知りたいのです。そして、システムのリソースを増やすことができるすべてのことについて考えます。

しかし、より中央集権化され、真の研究開発を行うことで、システムのリソースを増やすことができますが、分散化のレベルを同じレベルに保つか、分散化を向上させます。トレードオフもあります。セキュリティの概念も持っています。通常、私たちが見るほとんどすべての高スケーラビリティプロトコルでは、ビザンチン耐性は不誠実さの半分から三分の一、または極端な場合には四分の一になります。これは、特定の運用モデルには適しているかもしれませんが、一般的には、少ないセキュリティと少ない分散化があり、誰にでも多くのリソースがあります。そして、平等な参加について考えています。レプリケートされたネットワークデータと計算で要求するリソースが多いほど、提供できる人は少なくなります。つまり、ラズベリーパイからスーパーコンピュータまで、Wi-Fiと独自のチャンネルでの光ファイバーに移行します。

ここで、問題は、リソースが多く必要であることですが、(例えば)問題は、こちら側には5人しかいないことです。彼らがハンバーガーを作っていないとき、彼らはここでブロックを作っています。こちら側は、誰でも、おじさんも含めて、携帯電話を充電器に接続しておいて、ネットワークのために何かをしている可能性があります。

スケーラビリティについて話すとき、Bashoのアジェンダは、これらのタイプのことをより良く理解するための研究プロジェクトとして始まりました。どのようにして予測可能性を実現するか、リソースプールを拡大するか、どのトレードオフが重要で、違反してはならないか、そうでないものはどれかなどです。

最終的な目標は、ネットワークデータと計算をより多く取得することです。そうすることで、ボブはこれらのことについての予測可能性を得ることができ、理想的には手数料を下げたいと思っています。時間が経つにつれて、彼はより少ない手数料で、より速い決済を望んでいます。ボブはまた、24時間365日のユーティリティを持ちたいと思っています。動作するときは速く、ますます安くなり、24時間365日システムにアクセスできます。これは、カルダノの確立原則と並んで、使用を開始します。我々が知って愛しているすべてのこと、耐久性や検閲抵抗性や分散化などのことです。結局のところ、このアジェンダを開始したとき、プロトコルは存在しませんでした。大きなマーケティングの人々、Algorandの人々、Avalancheの人々、そしてその他のエコシステムの人々、Solanaの人々が、ギャップはどこにあるのかと言うのですが、明確な勝者となるプロトコルは存在しません。

ここでの「勝者」とは、すべてのものを手に入れることです。人々が参加するたびに、常に増加していきます。予測可能性が高く、トレードオフが素晴らしく、全員が参加するので、非常に平等です。2015年には何もありませんでした。今日、多くの異なるプロトコルやプロジェクトによって、多くの素晴らしい研究が行われており、これらのコンセプトを取り組んでいます。私たちはおそらく他の多くの人々よりも進歩していると思いますが、まだ継続的な研究の課題です。

では、今日のカルダノで私たちがやっていることを説明します。4つの主要なアイテムがあります。Hydra、Mithril、サイドチェーン、最適化です。(*後でこれに加えてInput endorsersが入ります。)

Hydraはミドルウェアで、メインネット上にあり、急速に成長しています。リリースサイクルは、ハードフォークが必要な大きなものではなく、スマートコントラクトです。アダプトはHydraを使用して、いくつかのものをオフチェーンに置き、まだ信頼性とセキュリティ保証が同じままで、予測可能性などの特性を得ることができます。これらのリソースは通常、ユーザーベースにローカルにあるため、非常に高速に決済され、トランザクション手数料が非常に低くなります。高い信頼性で構築することができます。

あなたは多くの良いアップタイムを得ており、原則を侵していないため、これは凄いことです。さらに、これは高速で継続的な革新であり、大規模なオープンソースプロジェクトであり、多くの人々が参加しています。実際、参加したい場合は、HydraファミリーのWebサイトにアクセスし、膨大な量の情報を確認できます。Discordに移動すると、現在オンラインの1200人のメンバーがおり、そのうちの大部分はHydraコミュニティです。GitHubに移動して、プロジェクトを確認すると、ロードマップが表示され、さまざまなカードがあり、すべてがすばやく移動していることがわかります。これが、スケーラビリティの高速で継続的な概念であり、プロフィールが向上し、ものが良くなっていくことを意味しています。

Mithrilには、データの可用性と証明システムの開始があります。これにはロールアップの概念も含まれており、私たちはMithrilの最初のバージョンをリリースしました。Mithrilは、Hydraと非常に似た進化をたどることになりますが、科学的な側面もあります。システムのための良いデータ可用性レイヤーを構築するにはどうすればよいかという問題があります。

DC sparkからの素晴らしいビデオがあり、データ可用性ソリューションの概要が示されます。Chia、Polygon、Algorand、Celestia、IPFSおよびEthereumについての詳細な説明があります。ここにはいくつかのビデオがあり、これらのエコシステムでデータ可用性について説明しています。基本的に、大規模な研究計画があり、ロールアップの側面に追いつくためにマンハッタンプロジェクトスタイルのことを設定しています。良いテクノロジーに投資する時期が来たため、いくつかの異なる企業が合併し、カルダノサミットでこの素晴らしいことが実現され、来年にはさらに向上すると言える多くのことがあると述べています。

しかし、ネットワークにはオンチェーンとオフチェーンの考慮事項があり、オンチェーンとオフチェーンのデータストレージの考慮事項もあります。一度にブロックチェーンが100テラバイトに膨張するわけにはいかないためです。そして、証明生成も必要です。BLSのようなものは大きな要素ですが、他の構造も必要です。例えば、Plutus3.0では、次のバージョンであるBLSサポートが行われます。メインネット上のMithrilは、より効率的なMithril2.0を研究するチームがあります。

実際、Mithrilは既に素晴らしく、より多くのものを得ることができます。実際、MithrilはInput endorsersやその他の重要な構成要素です。また、より複雑なスナークシステムの再帰とロールアップ側面にも取り組んでいます。11月にはそれらすべてを紹介できるので、本当にクールです。これはまた、サイドチェーンのアジェンダにも関連しています。サイドチェーンにより、高速な最終決済が行われ、ロールアップも可能になります。これにより、トランザクションやリソースの異なるモデルも提供されます。また、トラフィックがサイドチェーンに駆動されるため、メインチェーンには負荷が少なくなります。Hydraは、チェーンからものを取り出すためのものであり、ロールアップは、チェーンからものを取り出すためのものです。

サイドチェーンは、より良いリソース利用率の最適化についてです。例えば、Vasilと一緒に出荷されたPlutus2.0では、多くのDAP開発者がリソースの利用において10倍の改善を得たと言っています。現在1キロバイトのスクリプトが100バイトになるなんて、信じられないほど効率的にリソースを活用できるようになっています。ネットワーク層、ブロック構造、認証データ構造、Plutus最適化など、反復的な最適化が行われており、時間の経過とともに有意義な割合で改善されています。

人々は同じ結果を得ますが、オンチェーンのリソースを少なく使うことができます。ロールアップやこの種のステートとペイメントチャネル、サイドチェーンなどを使用すると、非常に高い負荷を持つものを扱うことができます。私は、2年から5年ほどの期間が、いくつかの最適化を行っている場合、非常に高い成長率を実現し、比較的快適なネットワークを維持できると信じています。ただし、サイドチェーンに必要なBabel手数料やTX優先度などの問題もあります。これらは、デプロイされた技術であり、サイドチェーンの大規模な作業が進行中であり、11月にはカルダノサミットで多くの議論があります。人々は非常に満足すると思います。

昨年と今年行われた、拡散パイプラインなどの優れた最適化が既にシステム内で行われており、これらは継続的なプロセスです。ただし、Plutusの新しいバージョンを追加して証明構造をサポートしたり、高速な最終性を実現するためのParisと呼ばれるジェネシスの次のバージョンなど、場合によってはハードフォークが必要になることもあります。

高速な決済が可能になります。 両方のサイドチェーンとメインチェーン、そしてサイドチェーンのメインチェーンバベル手数料もフォークと料金市場が必要になりますので、2024年以降のアジェンダにはいくつかの問題がありますが、非常に簡単に構築できるシステムです。 Hydraは猛烈な進化を続け、スケールと一貫性が必要な多くのDappに取り込まれるでしょう。

Mithrilは、ウォレットにとってすでに大きな勝利になるでしょう。高速同期を実現したフルノードを取得できるため、ノードの同期を3日間待つ必要はありません。また、クライアントにフルノードのセキュリティが提供されます。これは、Dappの全体的な考慮事項にも影響を与え、データの可用性に対しても多くの素晴らしいことができます。より洗練された証明システムを見ると、多くの作業が必要ですが、今がその投資の時です。多数のチームが取り組んでいるGalwayなどの多数のプロジェクトがあります。サイドチェーン側では、メインチェーンから負荷を減らしつつ、ADAを基盤として使用し、ネットワークの価値を継続的に創造するために、非常に高いボリュームのアプリを実行することができます。

最適化は続きます。つまり、Bashoはこのアジェンダを実行し、何か大きなことを実行することを目的としています。さらに、入力エンドーサーによる入力があります。動画を見ると、3つのInput endorsersが、単一のビュー環境からマルチビュー環境に移行する方法について説明しています。これは、シャードビューステートと呼ばれることがあります。様々な方法でこのパイを切り分けることができますが、基本的には、誰もが常に正確に同じバージョンの履歴を持っているシステムを作成するために多大なエネルギーやリソースが貢献されるということです。したがって、システムの先端では、やや混沌とした作業が発生しますが、最終的には一貫性が得られ、これがシステムの尾に追加されます。そして、それはそれ以降も一貫しているでしょう。したがって、一度決定されたら、それが定着しているということです。これは、非常に強力なセキュリティ保証があり、人々がこれらの保証に対してアプリケーションを構築できるようにし、DEXなどの実装を簡素化することができます。多ビュー現実に移行すると、メインチェーンがあり、オフチェーンで起こっているすべてのことがあり、最終的にはそれらを調整することができます。ここでの利点は、外部のことが非同期的に行われるということです。そして同時に、ローカル形式では歴史を一貫したエレガントなビューで表示することができなくなります。しかし、最終的にはグローバルで表示することができるため、入力ブロックやキーブロックといった異なる用語が表示されるようになりました。なぜこれをやりたいのかというと、自分たちのステークプールオペレーター(SPO)のグループが異なることを考えると本当にクールだからです。

そして、このグループとこのグループ、このグループ、このグループがそれぞれ別のドメインで作業しているため、最終的にはすべてのスレッドが統合されます。しかし、このスレッドは別のトランザクションや問題のセットで作業しており、このスレッドも、このスレッドもです。これはつまり、SPOを増やすとスループットが増えるということです。たとえば、Mithrilや拡張UTXOなどの技術を使用すると、この種のシステムに似た方法でこれを行うことができることがわかりました。しかし、当然、ネットワーク側のエンジニアリングには相当な量の作業が必要であり、コンセンサス層の再構築なども必要です。そして、インセンティブの問題もあります。たとえば、ステークプールオペレーターが1,000人から3万人に増えた場合、異なる支払い方法に切り替えなければならないかもしれません。2022年に私たちができたことは、リスクを回避するための設計とパスを確立したことです。研究では、一連のコンセプト証明があります。たとえば、原子爆弾を作っていたとき、プルトニウムの爆発を均等にするためのプルトニウムのインプロージョンシェルのアイデアを思いついたとき、まず、プルトニウムを入れずにシェルを作り、すべての面に等しい力がかかることを証明する必要がありました。同様に、私たちは概念的な意味で同じことをしました。つまり、どのようなインプロージョンシェルが必要かをシミュレーションし、コンセンサスの組織方法とこれらの異なる色のスレッドがどのように並列して実行されるかについて深く考え、新しいインセンティブスキームがどのように見えるかについて少し議論しました。

ここでの重要な点は、手数料市場に移行するために相互運用可能である必要があり、高速決済とジェネシスにおけるその他の特典がシングルシャード環境で利用できるようにする必要があるということです。ここに描いたように、2024年にこれを解決する必要があるのでしょうか。実際には、こちらのものはカルダノを競争力を高め、より速く、より安く、より多くのプログラミングモデルを提供し、多くの異なるスケーリング方法を提供するため、カルダノをよりスケーラブルにします。

これらは個々のDAPビルダー、コミュニティオープンソースプロジェクトの制御下にあり、非常に大きなスループットの可能性を提供します。最終的には、このシステムに移行したいと思います。なぜなら、これにより、コンセンサスアルゴリズム自体の制約から、ネットワークが処理できるもの、およびシステムのデータ層が処理できるものに移行するため、カルダノのスケーラビリティが次の10年間ほどに渡って実現されます。

ここには非常に積極的な研究スレッドがあり、それはOuroboros Leiosと呼ばれています。これにより、カルダノをよりスケーラブルにするための設計が進められています。現在、最優先事項は、サイドチェーンをうまく機能させるための最後のピースとして、高速決済が必要であるため、Parisに取り組んでいます。同じチームはまた、Leiosにも取り組んでおり、実際には、Duncanの企業であるWell-Typedが歴史的モデリングを行い、この概念の証明をより理解するために引き続きモデリングを行う予定です。

これは、CIP-1694の完了を待たなければならないため、カルダノのトレードオフに影響を与え、貨幣政策の代わりにスキームが必要になるためです。それは人々が慣れているオペレーティングモデルとは異なり、そのようなシステムのトレードオフのプラスとマイナスを理解できるガバナンスシステムを持っていることが重要です。ここでの仕事は、概念の証明を完成させ、非常に明確なビューを持つこと、研究を続けて、その設計を実現するための準備を整えることです。

ここで見ると、トレードオフプロファイルの移動はほとんどありません。Hydraの存在は、Genesisで約束したことに変更を加えません。Mithrilの存在とRoll-Upsの追加は、ブロックのより良い利用にすぎず、fast finalityに対してはハードフォークが必要ですが、これはいくつかのSPOが集まってローカルで最終的に作成するためのサブセットであるため、Genesisの動作モデルやセキュリティ保証に影響を与えるわけではありません。

完全に新しいオペレーティングモデルとインプット・エンドーサーに移行する場合、異なる視点が必要になります。インプット・エンドーサーを実装するには、インセンティブ層を再構築し、ステートプールオペレーターに少し異なる支払い方法を行う必要があります。また、ネットワーク層やコンセンサス層のアップグレードも必要になります。このプロジェクトは、Bashoのワークストリームと並行して進行しています。

これにより、カルダノの競争力を高めるための設計が実現され、より速く、より安く、より多くのプログラミングモデルを提供し、多くの異なるスケーリング方法を提供するため、カルダノをよりスケーラブルにします。このためには、設計が確定した後、コミュニティがCIP-1694を通じてトレードオフプロファイルを決定し、アップグレードとイテレーションを通じてインプット・エンドーサーを実装する必要があります。

オピニオンリーダーが多いため、分散型ガバナンスが重要であり、これらの意見を含め、議論する必要があります。スケーラビリティのプロパティを理解し、予測可能性、リソース、スケーラビリティモデル、トレードオフタイプ、原則タイプなどを考慮する必要があります。

Input endorsersについては、システム外部で起こっているすべてのことがシステムに統合されるようにしたいと考えています。ラズベリーパイや携帯電話などの機器が参加できるようにしたいため、プロトコルにはさらに複雑さが加わることになりますが、より多くの人が参加できるようになり、より強固なシステムを構築できるようになります。 長期的には大きな利益があり、非常に良いアイデアがたくさんあります。批評家たちは、このビデオを見て、私が言ったことに何も反論しないでしょう。

彼らは「チャールズは、Input endorsersがまだ数年先のことで、それは残念だが、現状ではそういうものだ」と述べています。また、私は最近AMAを行い、Algorand(アルゴランド)についてどう思うかという質問を受けました。私は大人であり、Algorandの多くの人たちも大人であり、この会社を運営するシルビオという人物がいて、また、この財団があることを知っています。私たちの露出と仕事はすべて、会社側にあり、そこにリーダーシップがあるため、時々会話をして協力し合う方法を見つけることができます。財団の経験は、私たちのジョンウッズを引き抜いたことですが、私たちは時々彼と話をします。私たちは彼らを競合相手ではなく友人として見ています。

しかし、Algorandの公式Redditを見ると、こうなります。チャールズ・ホスキンソンはAlgorand財団を非常に攻撃的で敵対的な存在と非難し、最近のAMAではAlgorandのステーキングインセンティブについても言及していると。それは10人未満の参加があるものであり、私の理解では、一部のトークンがグループの人々に与えられ、インセンティブシステムを作り出すために作られているとのことです。10人未満の参加と74%の参加の違いがあります。引用は提供されましたが、コメントを見ると、3〜5年待たなければならないということが言われています。

そして、個人攻撃につながることがあります。私は彼女に会ったことがありませんし、彼女とやり取りしたこともありません。私は嘘つきのナルシストであり、偽善的な詐欺師であると言われます。これらは私が見たことがないものです。彼はアフガニスタンで特殊部隊から脱走したと言われていますが、私には関係ありません。彼のコメントは、ほとんどがこれに由来しますが、それはこの種の騒音であり、これらのタイプのものです。彼は以前にAlgorandドを賞賛していました、というのは財団の人々がカルダノで何もできないと言っていたからです。これは仮定ではなく、実際に起こったことです。これはフィクションと現実についての広い視点を示すものであり、あなたたちは大人です。私はあなたたちと大人同士で話をしています。これらは非常に複雑なシステムであり、理解するにはPHDを持った人が必要です。私たちがやろうとしていることは、複雑さを解消し、分散型ガバナンスに向けて進んでいくことです。コミュニティがプロトコルを選択する決定をするドライバーズシートにいるようになり、コミュニティのエンジニアがそれらのプロトコルを構築することになります。最適なトレードオフプロファイルを持つわけではないことを受け入れつつ、常にものをより良く、より速く、より安く、しかしより脆弱にすることができます。

効率のために中央集権化を分散化の犠牲にすることは常にできますが、分散化と回復力を保護しながらシステムの性能を向上させることは実際にはるかに困難です。 我々のポートフォリオの180の論文のうち、おそらく30は純粋にBasho時代に関するものであり、8年間の研究が行われてきました。Hydraは3年前にはコードが存在しておらず、今ではメインネットで使用され、オープンソースエコシステムが成長しています。Mithrilは2年前に論文として存在せず、今ではメインネットにあり、財布などに取り込まれています。サイドチェーンのセットに関しては、コード側にあり、人々が思っているよりも早くメインネットに登場し、システムに複雑さの次元を加えます。Roll-Upsや可用性などの概念も同様で、徐々に導入され、層別の価格設定やバベル手数料などを導入する必要があります。しかし、時々革新的な新しいプロトコルを作成することができ、私たちは世界で最も引用され、尊敬されている研究グループの1つです。基本的な引用数を見ると、並列チェーンやウロボロス、Ledger Reduxなどの様々な論文には何千もの引用があり、どのようにプロトコルを構築すればトレードオフのウィンドウを移動させ、望むものを維持しながら新しいものを獲得し、コンセンサスプロセスで取り残されないようにするかについて語られています。しかし、完璧を求めることはできず、2つの選択肢があります。科学がもう少し追いつくのを待って、より多くのものを得るか、トレードオフを行い、以前に持っていたものを失うかです。

そして、Voltaireが必要な理由は、そのような決定を下すための人を置くことであり、MBO構造、私たちが提唱しているオープンソース開発は、製品バックログの一部となり、世界中の多くのエンジニアが集まり、それを構築し、展開することになります。Solanaを見ると、頻繁にダウンすることがあります。それは異なるトレードオフのウィンドウを選択したためであり、非常に速いモデルを構築したが、非常にもろいものであり、証明書の巨大な廃棄物が多くのチェーンに負荷がかかっています。そのようなものを永遠に保持する必要がありますが、それはあなたのコンセンサスの一部ですが、参加できる人のセットが非常に少ないため、それをユーザーから隠しています。このような決定を行ったのは、特にDeFiが急成長しており、分散化や運用回復力について人々が関心を持っていなかった時期でした。長期的には、それが役に立ったのかどうかはわかりません。それは市場や人々が決めることであり、5年後、10年後、15年後にその質問に対する答えが得られます。ポイントは、今日はそれを知らないということです。したがって、分散化やスケーラビリティに関するこれらの決定を行う際には、誰でも参加できる簡単なことと、予見力が必要で、非常に価値のあるものを変更していることを考慮する必要があります。競合他社であるカルダノには言及されていませんが、それは2,100日以上稼働しており、24時間365日稼働している、世界中のステークプールオペレーターが互いに会ったことがない、完全にオープンなシステムであり、ハッキングや不正行為を行おうとする人々が積極的にいるにもかかわらず、そのような状態で運用されています。MicrosoftはAzureでそれを行うことができず、Googleはそれを行うことができず、彼らはすべてを制御し、この階層的なものを作成する必要があります。

Googleが落ちることは稀ですが、時々起こります。それに対して記事が書かれます。しかし、カルダノはそうではありません。これがあなたが引き継いで決定を下すものであり、あなたが満足するシステムは、時々Solanaのように故障するものですか?それは私の決定ではありません、あなたの決定です。私たちは存在するさまざまなオプションを示すことができますが、最終的にはコミュニティがその決定を下さなければなりません。それが本当の分散化であり、本当の合意形成であり、本当の運動であることです。人々を馬鹿にすることなく、真実を伝え、トレードオフを伝えることです。私たちがBashoでできることは、普遍的に良くなることです。トレードオフがなく、同じ取引を10倍安くできるのであれば、誰も文句を言いません。しかし、10倍安くなって、あなたは向こう側のアリスを信頼し、神に祈っている、となると、それは文句を言われます。それらは非常に異なるものです。私たちは、誰も文句を言わないことに集中しています。そして、ガバナンスが登場すると、判断力と知恵が本当に必要なことについて話し始め、ドーサーズ(Input endorsers)がその会話の一部になります。

私たちが科学に投資した理由は、イノベーションによって、議論を引き起こすスコープを減らすことです。それがうまくいくと、それは石炭火力から原子力へ移行するのと同じで、素晴らしいものです。しかし、それは100%うまくいくわけではなく、トレードオフをなくすのに長い時間がかかります。不幸なことに、それはスピードダウンとビジネスの損失を意味します。したがって、リーダーシップは十分なものを決定しなければなりません。RedditやTwitterから抜け出し、熟考し、厳密に考え、トレードオフを理解する必要があります。それがデータ可用性に関するDC sparkのビデオや、Benが行ったビデオを示した理由です。彼らは大人のように話し、優れたアイデアとコンセプトを提示してくれます。私たちはまだ高度にトライバルな空間にいます。これは、組織が協力して働く能力を妨げ、人々が効果的で良い対話を持つ能力を妨げます。それでも、少し成熟した人々はそれを超えて見ます。

彼らが本当の価値を見出したとき、おそらく業界全体で作成された最大の科学的研究プールは、Cardanoプロジェクトのために、購入され、オープンソースで提供されたものしかない。これにより、PolkadotからErgoまで、多くの他のエコシステムが何らかの形で考え方を変えるように影響を受け、NiPoPoWsなどの例が挙げられる。私たちはここにいて、私たちが構築した驚異的な研究能力はどこにも行かない。人々がそのプールが公共財であり、著者が誰とでも協力する用意があることを認識すると、成熟した人々が台頭し、競争や対立の火を消すことができます。

次の10年間は、過去の10年間よりも有意義で効率的で意義深いものになるでしょう。私たちはここにいて、私はどこにも行かないし、構築された驚異的な研究能力もどこにも行かない。この決定は、数十年から数世紀にわたって残るように設計されたものであり、国家が将来的に自分たちの経済を運営するために使用することを期待しています。私たちは素晴らしい場所に向かうために人々の知恵を活用したいと思っています。聞いてくれてありがとう。スケーラビリティの面について、少しでも明確になればうれしいです。

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