ドバイで行われたCARDANO SUMMIT 2023でのチャールズ・ホスキンソン氏による「カルダノ：過去、現在、そして未来」と題した基調講演は、カルダノの進捗とビジョンを概説しています。
カルダノの技術的な基盤に加えて、Cardanoのビルダーとクリエイターからなるコミュニティが独自性を持ち、それがVoltaire時代に向けて前進する原動力となっています。この基調講演では、カルダノが辿ってきた道と今後の展望について掘り下げます。
ホスキンソン氏は、カルダノが小さなプロジェクトからグローバルなムーブメントへ成長し、論文、コード、トランザクション、dAppの面で重要な成果を上げたことを称賛しています。カルダノのアプローチは、以下の3つの主要な原則に中心を置いています：
- スケーラビリティ: カルダノは、Hydraプロジェクトなどの技術を導入してスケーラビリティを向上させ、ロールアップやゼロ知識証明などの高度な機能を可能にする新しい暗号プリミティブを追加しています。
- ガバナンスと持続可能性: オンチェーンのガバナンスに向けた取り組みが行われており、憲法委員会、ステークプールオペレーター、さまざまなガバナンスアクションからなる三者のガバナンスモデルでの進展があります。課題はありますが、システムは概念から現実に移行しており、ガバナンスモデルのテストと改善のためのさまざまなプログラムが進行中です。
- 相互運用性: 強固なサイドチェーンエコシステムの構築、業界からの学び、カルダノパートナーチェーンフレームワークなどのフレームワークとの統合に焦点を当てています。このフレームワークは、さまざまなコンセンサスメカニズムの選択の自由を提供し、多様なニーズに応えるカスタマイズ可能なブロックチェーン体験を実現することを目指しています。
ホスキンソン氏はまた、Intersectなどの組織を通じた機関間の協力の重要性を強調し、暗号通貨と関連産業の複雑な関係についても議論しています。カルダノは、他のプロジェクトを競合相手と見るのではなく、分散化を保持しながらパートナーシップと相互運用性を促進することを目指しています。
将来のビジョンには、カルダノのパートナーチェーンエコシステムの拡大が含まれており、まずはMidnightから始まります。Midnightは、ユーザーの自由を保護しながら、エンタープライズグレードのサービスレベル契約（SLA）と予測可能な価格モデルを提供するよう設計されています。
全体的に、この基調講演では、スケーラビリティ、ガバナンス、相互運用性に焦点を当てたカルダノの野心的なロードマップを紹介し、カルダノが進化し続けるブロックチェーンの世界での適応性と持続性を確保することを目指していることを強調しています。
以下はチャールズ・ホスキンソン氏による基調講演「カルダノ：過去、現在、そして未来」を翻訳したものです。
CARDANO SUMMIT 2023：チャールズ・ホスキンソン氏基調講演動画「Cardano：過去、現在、未来」要約・全翻訳
みなさん、こんにちは。世界中から集まったみなさん、ドバイへようこそ。もっと熱い歓迎の言葉が欲しいですね。ようこそドバイへ!そうそう、いい感じだ。ここは世界の交差点なんだ。本当に素晴らしい場所なんだよ。バビロニアやシュメールの品々を集めているんだ。古いものは新しく甦る。すべてがここに戻ってくる。世界中から、日本、韓国、ブラジル、アルゼンチン、アメリカ、カナダ、ヨーロッパの国々から、みんながここにいる。
カルダノはとても小さかった。でも、すばらしいビジョンがあった。3つの原則があった。そこで、みんな大好きなホワイトボードを使おうか。さて、3世代目の暗号通貨という考えがあった。スケーラビリティーについてはとても重視していた。次に、ガバナンスあるいはサステナビリティーの考えがあった。オンチェーン・ガバナンスのことだ。3つ目は相互運用性だった。
ここ7年の成し遂げを思い出してほしい。193の論文、何百万行のコード、巨大な国際運動、多くの人が開発に参加し、盛り上がっている。これら何十億もの取引、発行された何百万もの通貨、NFTその他、オンチェーンで作られたアプリケーションは数多い。これらはすべて始まったばかりだ。
スケールを見ると、メインネットに到達したり、インキュベーション中のクールなものがたくさんある。Hydraプロジェクトの人がここにいる。Hydraは素晴らしいミドルウェアで、重要なすべてのdAppでスケールできる。Plutus v3で、BLSサポートが入る。15以上の暗号プリミティブが追加され、ロールアップやゼロ知識証明を使えるようになる。インプットエンドーサーの研究が進んでいることは知っているだろう。2021年には多くのベンチマークを行い、これが次の5~10年を賭けるべきものだと判断した。これが必要な場所に導くだろう。
ファイナリティの高速化などの特徴をどう追加するか、多く考えてきた。人々はそれを好むことが分かった。結構いいアイデアのようだ。Ouroborosもある。素晴らしいチームがパリで働いている。この全体を見渡せば、来る月日で大丈夫だと分かる。Ouroborosはその先見の明が高すぎて、人々は今になってその魔法と力に気づき始めた。流動的で非管理型のステーキング、スラッシングやロッキングのない仕組みは、将来のアップグレードを見据えて設計されている。スケールは達成できるし、それはみんなで達成する。ジェネシスまでこんなに時間がかかるとは思わなかった。VRFの更新にこれほど時間がかかるとも思わなかった。でも、一緒に学び、成長した。第3世代の一部だ。
今年、CIP-1694で大きな進歩があった。3つの柱があると述べた。1つは三者型ガバナンスモデルだ。議会、憲法委員会、ステークプールオペレーター、7つのガバナンス行動がある。資金の使用からハードフォークによるプロトコルアップグレードまで、多岐に渡る。世界中で50以上のワークショップが開かれ、20か国以上からみなさんが集まり、そのあり方に大きな発言権を持った。最小限のガバナンスというコンセプト、始めるには十分だが、決定権としては不十分。メインネット上で試されている。みんなが遊んで実験している。プルータス・パイオニア・プログラムやステークプール・パイオニア・プログラムのように。ある形でなんとかなるだろう。みんなが想像した通りにはならないかもしれない。でも、スケーラビリティーのように、これが可能かという疑問はなくなった。うまくオンチェーン・ガバナンスを実現する方法が見つかるだろう。次は機関だ。暗号通貨に関わることは非常に難しいことが分かった。運営には多くの要素が絡み合う。製品ロードマップ、日々の微妙な判断、専門知識が必要など、プロダクトオーナーが考えなければならないことは山のようにある。テクノロジーやその背後にある経済学の深い理解が必要不可欠だ。投票では専門知識は得られない。雇用と体制化が必要だ。彼らはパートナーとして働く。
Intersctが設立された。スイスでこういったことをしようと言った時がつい1年前。今では法人化されブースもある。コミュニティから集まった何百人もがワーキンググループやステアリングコミッティを形成し、カルダノのロードマップについて議論している。予算は何に使うべきか。進捗の速度はどうか。もっと早く進めるために何百万ドル追加できるか。サークルへの対応のためにお金を出すか。移譲できる領域は多岐にわたる。これらを機関を通じて議論し、合意できるところを探すことができる。最後に民主的同意がある。オンチェーンのガバナンスシステムを通じて。世界中から30か国以上の多くの団体がこれらの実現に懸命に取り組んでいる。2024年はこれらを稼働させガバナンスを機能させる年となるだろう。
でも、注目すべきは相互運用性だ。あまり語られていないが、これは島に住むか世界に住むかの違いだ。相互運用性があるかないかで、ソフトウェアが動作するかしないかが決まる。私たちは世界的な社会に生きている。10億人規模の消費者、兆を超えるコード行数、10億以上のデバイス、様々な思想やパラダイムがある。相互運用性があると、すべてが問題なく動き、シームレスにつながる。消費者にとっては魔法のように思える。問題は、トークノミクスが相互運用性を妨げることだ。ゼロサムゲームなのだ。イーサリアムが上がれば、カルダノが下がると考えられる。私たちはコインマーケットキャップに競争相手として見ることを学んできた。パートナーとして協力する可能性を考えていない。この業界の目的は分散化にあるはずだ。力を周縁に分散させること。ある独断的なものを選ぶのではない。
そして、その一つだけが正しく、他はすべて邪悪で、そう思わないものは邪悪で破壊されるべきだと。それをマキシマリスト（極端主義：たくさんのお気に入りのアイテムに囲まれながら暮らす人、またはライフスタイルのこと）と呼ぶ。チーム・モーグはこれを熟知していて、マックス・カイザーは喜んでそう言う。
でも私たちはそれより良い。第3世代は単に素晴らしい科学とアイデアを集めるだけでなく、コミュニティと共に革新的なガバナンスを作り上げること、200年に及ぶ政治思想とオープンソースのガバナンスを融合することだ。相互運用性について新しい方法を提示することだ。かつてのカルダノの白書を読めば分かる。2016年に書いた。時には（私は）書くこともある。AMAだけではない。CSLとCCLの考えがあった。メインチェーンとサイドチェーンを分けるというコンセプトだ。CCLは制御層や計算層で、異なる考え方で運用される。分散型通信プロトコル、大規模言語モデル、サプライチェーン、IoT、プライバシー層など、ユースケースによって設計判断が異なるためだ。
価格設定も異なる。クラウドサービスを考えてほしい。開発者の多くがAWSやAzureを利用しているだろう。突然、コストが3倍、5倍に跳ね上がったらビジネスにとって大打撃だ。一定性がない。投資家に説明できるだろうか。カオスだ。基盤層にすべてを載せると、多様なグローバル経済のニーズに応えられない。私たちは2016年にこれを認識していた。他よりも先を読んでいた。解決しなければならないと書いた。ガバナンスとスケールは解決した。コミュニティとして実現できる自信がある。議論は1000回以上あったが、問題ない。
次は相互運用性だ。業界にどう実現するかを教える必要がある。形だけのサイドチェーンではなく、本質的な解決が必要だ。2014年、Blockstreamが素晴らしい論文を書いた。チーム・オレンジは2年でサイドチェーンがすべてを殺すと言っていた。2016年は過ぎたが、そうはならなかった。概念の提唱に留まり、方法論は示されなかった。論文を書いて解決した。Hydraのような素晴らしいプロジェクトがあった。Hyperledgerに参加し、Fabricを見た。Mambaを作った。EVMと変なYellowの2つのフレーバーがあった。Cosmosも調査した。Parityにも着目した。良いアイデアがあった。これらをうまく統合できないかと考えた。
1990年代後半のスティーブ・ジョブズの言葉を思い出した。Appleに復帰した頃の話だ。AppleはMicrosoftを訴えていた。破産まであと120日くらいだったと思う。300日をギリギリぎりぎりと引き延ばせる程度。Bill Gatesに電話し、全シェアを握ることになると言った。少しでもAppleの株を買うべきだと。 Gatesは賛成した。でもブラウザはIEを使うべきだと。Jobsは納得した。AppleコミュニティにMicrosoftと提携したと説明した。iPod、iMac、iPhone、iEverythingが生まれた。CEOにもなった。兆ドル企業になった。提携は自分を捨てることではない。自分を業界に提供することだ。技術の断片をうまく組み合わせる方法を考えた。
カルダノの堅牢性は保持しつつ、外のパラダイムを取り入れる。EVM、Yella、Fabric、Cosmos、Parityなどを試した。そして、カルダノ固有の方法で統合するアイデアが浮かんだ。Minaという論文だ。史上最高の論文の一つだ。相互運用性についての論争は永遠に終わる。PoWとPoSを組み合わせればいい。あらゆるコンセンサスを1つにできる。同じシステムで複数のコンセンサスプロトコルを実行できる。議論の必要はない。これを他の魔法と組み合わせ、市場最高のパリティフレームワークと合体させる。その上にMinaを載せる。
2021年に論文を書いた。イリノイ大学、プロモート、ワシントン大学と共同だ。Masa、Agalo、優秀な人たちがいた。新しいシステムの研究を進めている。旗艦製品があるとカッコいい。規制が来る。zkロールアップが来る。ID管理が欲しい。5年分のzkリサーチを集約し、Minaを載せる。これがMidnightだ。Twitterで期待されていることは分かっている。相互運用性について話そう。従来、カルダノをカルダノ決済層と呼んだ。今はCASL、カルダノ資産決済層と呼ぶことにしよう。制御・計算層はCSL、カルダノサービス層と呼ぼう。相互運用性とは、賢くてスマートにブロックチェーン構築フレームワークを持つことだ。
ではカルダノ・パートナーチェーン・フレームワーク、CPFと呼ぶことにしよう。Minaを内部に組み込み、マルチリソース・コンセンサスを可能にする。ここのsPoSは、レイヤ2のようなセキュリティをこれらのチェーンに提供できる。独自のコンセンサスも持てる。リアルタイムで他のシステムのセキュリティを借りることができる。
イーサリアム、ビットコイン、Polkadotなど。トークンがあれば、ここのsPoSに報酬を払える。同時に、ここやここのマイナーにも支払える。すべてのインセンティブが一致する。他にこれをするものはいない。CosmosやParityなどのフレームワークは、入ることはできても出ることができない。一旦ロックインすると抜け出せない。コンセンサスを変更できれば、イーサリアムが気に入らなくなった時に排除できる。環境意識が高まり、マイニングを嫌った時も。カルダノ・マキシマリストなら、カルダノだけにしておける。逆にカルダノが我慢ならない時は、ワークに戻ることもできる。サービス層は自由に決定できる。それが相互運用性だ。標準と自由。プロジェクトに最適なことができる。デュアルトークンモデルを追加すれば、面白いことができる。サイドチェーンのトークンを資源として扱える。価格の予測可能性が得られる。業務コストが急上昇することはなくなる。プライバシーチェーン、分散型言語モデル、匿名の通信会社などに適用できる。メインチェーン上のネイティブ資産は、ガバナンスやコンセンサスを制御する。デフレ政策が可能になる。トークン設計を分離することで、流動性、分散化、迅速なブートストラップを実現できる。自由も確保できる。カルダノがNo.1になるには、業界の英知を取り入れる必要がある。
カルダノ+このフレームワークは、1990年代のAppleとMicrosoftのように100%のシェアを握る。eUTxO対EVMの対立はなくなる。これが真の相互運用性だ。業界は許容するだろう。報酬が支払われるから。MicrosoftがAppleの株を保有し続けていれば、数十億ドル以上稼いでいただろう。実験を重ね、何年にも渡って研究を進めた。デモは実現ではない。実演が必要不可欠だ。
良き友人のアーロン・バラックを招聘したい。彼はMidnightプロジェクトのCEOだ。Midnightはパートナーチェーンの一つ。どんな点が革新的か説明してほしい。我々はMidnightの構築に合わせて進化し、相互運用性に近づいている。ゲーム、IoT、サプライチェーンなど、多くの分野でこのフレームワークが活用されるだろう。 Midnightは第4世代ブロックチェーンネットワークだ。データ保護に焦点を合わせている。ゼロ知識技術でデータとメタデータを保護する。シールド済み帳簿に機密情報を載せられ、シールドされていない帳簿に公開情報を載せられる。私的かつ公的な情報を混在させ、選択的開示が可能になる。メタデータも保護する。トークン取引のプライバシーを保護する。流動性のため、シールドされていない第2のトークンも用意した。ハイブリッド設計とデュアルトークノミクスにより、規制要件を満たしながら、最高の両方の特徴を備える。素晴らしいブロックチェーンでも十分ではない。エンタープライズが採用しやすいよう、SLAの保証、コスト予測可能性、ガスステーションの改善を行った。開発者にも優しい。TypeScriptベースのスマートコントラクト言語を採用。Midnightはカルダノのパートナーチェーンになりたい。ウィンウィンの関係が必要だ。エコシステムを活用し、分散化を加速したい。収益源とインセンティブをSPOsと取引所に提供する。開発者にユースケースと資金を提供し、相互運用性を高める。ADA保有者にはエアドロップをする。
皆がこのユーティリティにアクセスできるようになる。1か月前にデベロッパー登録を開始した。1000を超えるエンジニアチームがデベットに登録してくれたことをとても嬉しく思う。カウントダウンが始まった。11月13日に注意。この日からチームのデベットへのオンボーディングを開始する。最初の日に参加できなかった方もいると思うが、リソースを追加し、できる限り早く全員をデベット、テストネット、そしてメインネットに招待したい。Charlesに感謝したい。ある友人が言った。「奇跡は時間がかかる」。Midnightは5年の開発を経て今日に至った。カルダノ・ファミリー、みなさんに感謝する。パートナーになりたい。僕に声をかけてくれたら嬉しい。ウィンウィンの関係を築きたい。
5年の歩みがこの瞬間に結実した。これは始まりに過ぎない。すぐに数十、数百、いずれ数千のパートナーチェーンが稼働するだろう。すべてが自由を享受し、興味深いことをする。Midnightは私にとって思い入れが深い。自由を守りながら、今は両立不可能な2つの世界を融合する。伝統金融はすべてを中央集権化せよと言う。でもそうはいかない。暗号界は兆ドルが自由に動くべきだと言う。
ヘーゲル的な総合が必要だ。最もヘーゲル的な製品の一つだ。公と私、UTXOとアカウントベースを兼ね備える。複数のコンセンサスプロトコルを持つ第4世代技術。最も信頼できるブロックチェーンをバックボーンとする。同時に新しい暗号を使い、古い暗号も併用する。5年の成果を一つにまとめ上げられたことは魔法のようだ。リーダーシップと開発力が素晴らしい。1,000が第一陣で登録したことから、アクセシビリティが高いことがうかがえる。スピードを増している。明るい未来が待っていることは確かだ。第3世代の相互運用性、ガバナンス、スケーラビリティを実現した。第4世代では、すべてのサービスを取り込み、分散化と不滅を確保する。ありがとう。
