チャールズ・ホスキンソン氏は自身の動画「I’m Back」を公開し、2025年に向けてカルダノと暗号通貨業界全体のビジョンを語り、過去1年間の個人的な挑戦や成長について振り返っています。特に、暗号通貨の成長と普及のために必要な課題として、技術革新だけでなく、業界全体での協力や健全なガバナンスの重要性を強調しています。

ホスキンソン氏は、ビットコイン、XRP、ソラナなど他のブロックチェーンコミュニティに対する理解と敬意を示し、これまでの論争や批判を乗り越え、共に協力することでエコシステム全体が進展すると述べています。彼はまた、ソーシャルメディアの分断的な影響から距離を置き、より建設的で健康的なコミュニケーション方法を模索することの大切さを強調しています。

特に、彼はワシントンD.C.での暗号政策に関する活動に注力することを表明しており、トランプ政権と協力して2025年に暗号通貨政策の明確化と適切な規制を推進する意欲を示しています。彼の友人であるトランプ政権のメンバーと連携し、暗号資産業界に有利な政策を確立するための対話を開始する計画で、暗号通貨政策が党派の壁を越え、アメリカ全体の利益となるようにすることを目指しています。

また、個人的な成長や健康の重要性についても触れており、これからも自己のメンタルとフィジカルヘルスを大切にし、エコシステムと共に成長していくことを誓っています。

個人的にはこの動画は感動的なスピーチであり、ホスキンソン氏の人間性への愛着と、これまでの偉大な功績に改めて感謝する次第です。また進化したチャールズ2.0の姿が見れたこと、2025年が素晴らしい年になるという確信も得ることができ、未来のカルダノがこれまで以上に大きな成長と成功を手にするという予感に満ちたものでした。さらにこれからが本番であることが確信できる内容とだと感じました。ぜひ動画を閲覧していただき、翻訳もお楽しみください。

この動画の主なポイントを以下のように要約します：

1.チャールズ・ホスキンソンの近況報告

• 最近1週間の瞑想リトリートに参加し、メンタルヘルスのケアを行った
• ケタミン療法を含む様々な治療を受け、精神的な回復を果たした
• 長年のストレスや批判から解放され、新たな視点を得た

2.謝罪と和解の表明

• ビットコインコミュニティへの批判を謝罪
• XRPコミュニティとの対立について謝罪
• カルダノコミュニティへの過去の態度を謝罪
• ソラナへの謝罪

3.ホスキンソン氏の2025年に向けての展望

• カルダノをビットコインのDeFiレイヤーとして発展させる
• 暗号資産に関する政策形成に積極的に関与
• 共和党政権下での規制環境改善への期待
• 超党派での暗号資産政策の実現を目指す

4.カルダノの技術的な展望

• カルダノの新しいノードアーキテクチャの開発
• インターセクトとプラグマの役割の明確化
• ステーブルコインの導入促進
• システムの相互運用性の向上

5.個人的な決意

• メンタルヘルスと身体的健康の改善への注力
• 教育活動の強化
• コミュニティとの健全な関係構築
• より建設的なコミュニケーションの実践

6.エコシステムの展望

• より効率的で効果的なガバナンスの実現
• コミュニティ主導の発展
• 技術革新と採用の促進
• グローバルな影響力の拡大

以下はチャールズ・ホスキンソン氏動画「I’m Back」を翻訳したものです。

チャールズ・ホスキンソン氏動画「I’m Back」要約・全翻訳

こんにちは、これはチャールズ・ホスキンソンです。暖かく日差しのあるコロラドからライブで放送しています。いつも暖かく、いつも日差しがある、時にはコロラド、今日は11月9日です。2024年、長い一年でした。私たちは皆、多くのことを経験しました。良いこともあれば、悪いこともありました。しかし、私は非常に有意義な一週間の休暇を取る機会を得ました。それを誕生日の週に合わせて取り、選挙期間中も完全に遮断し、携帯電話をオフにし、瞑想リトリートに行きました。それは40 Years of Zenの主催によるもので、バイオフィードバックやニューロフィードバック、サイケデリックスまでを組み合わせた非常に興味深いものでした。ケタミンを使い、5日間で4回の異なるトリップを経験し、グループセラピーも行いました。これらすべてが一緒に機能し、人生全体を再評価し、非常に長い間必要だった自己認識を得るのに役立ちました。

成功した人であり、賢い人であると、自分には特定のルールが適用されないと考えがちです。 特に、メンタルヘルスのルールですね。CEOとして、また公の場で活動することには、多くの特権や利益があります。列に並ぶ必要がなかったり、豪華な宿泊施設に滞在できたり、最近ではアイアー・マレーのような素晴らしい人々と出会ったりします。しかし残念ながら、それはまた多くの正当な批判や不当な批判にさらされることを意味し、意識的にも無意識的にも、それは蓄積されていきます。 私はほぼ10年以上、この業界で公に活動しており、Twitter、Facebook、LinkedInなどの様々な媒体で発信を続けてきました。この年月を経て、精神的に疲弊していたと思います。決定的だったのは、人々が私を「カルダノの癌」と呼んだことです。

カルダノのために9年を費やし、真剣に取り組み、毎日努力してきたものが、こうした批判を受けるのはつらいものです。これまでの時間とエネルギーを注ぎ込み、良い仕事をしていると信じていました。 確かに、意見が対立することはありますが、大部分の人が私の存在を望んでいると信じたいものです。最近、ある投票があり、もうすぐ締め切りですが、51%が賛成、49%が反対という状況です。もちろん、全てが真実の数字であり、全員がカルダノのコミュニティメンバーとは限らないことはわかっています。しかし、自分の在任期間が完全に無問題だったとは思っていません。時には自分が強引すぎたり、言動を後悔したりすることもありました。

少しの休暇を取り、CEOとしてのストレスやトラウマを解消することに加え、自分自身の行動を振り返る時間を取りました。 特に、コミュニティや自分が改善できる2つのことについて述べたいと思います。

まず、ビットコイン・マキシマリストとカルダノの関係、ビットコインとカルダノ自体の関係について説明します。私はビットコイン界隈において、現在のビットコインの人々の99%よりも長く関わってきました。ダン・ラーリマーが争っていたのを覚えているほどの古株です。サトシ・ナカモトとのプロジェクトも共に行いましたし、ブロック戦争やマウントゴックスの崩壊を経験し、ビットコイン教育プロジェクトやビットコイン財団の教育委員会の初代会長としてもキャリアをスタートしました。このように長くビットコインの世界に関わってきましたが、それにもかかわらず、カルダノやアルトコイン全般への激しい批判には驚かされました。

それは単に「製品が悪い」という批判ではなく、「この概念自体を支持する者は悪である」という、個人攻撃にまで発展したのです。しかし現実には、この投票がカルダノのユーザー全体を代表していないのと同様に、ビットコインのマキシマリストたちもビットコイン全体を代表しているわけではありません。ビットコインは圧倒的な支持を集めており、その成功は原則に基づいた強力なコミュニティと、その原則を徹底的に追求してきたことによるものです。 ビットコインは暗号通貨の中で最も原則を重視するエコシステムであり、その欠点も、成し遂げた業績の多さによって大きく相殺されています。

実際、私たちは皆、ビットコインが築いた基盤を享受しており、暗号通貨業界全体がビットコインによって恩恵を受けています。過去に私も、ビットコインのガバナンスやイノベーションの欠如に不満を感じたことがありますが、ビットコインのコミュニティにとっては、それが欠点ではなく特徴だと見なされています。

そして、ビットコインOSのような取り組みにより、ビットコインはそのままの状態を保ちながら、暗号通貨業界が生み出したすべての恩恵を享受できるようになっています。

まず、ビットコイン・コミュニティの皆さんに謝罪したいと思います。私たちは意見が異なることはありますが、あなたたちが生み出したものは魔法のように素晴らしく、何百万人もの人々がそれを保持し、使用していることには変わりありません。そのおかげで、世界がより良い場所になっているという事実に、異を唱えるつもりはありません。

ですので、ここで謝罪させていただきます。今後はビットコインについて悪く言うことはしません。ビットコイン・マキシマリストがどれだけ業界を挑発しても、それが彼らのすべてであり、それに時間を費やすには人生はあまりにも短すぎます。

次に、XRPコミュニティについても考えました。この問題も、ある発言が2つ、3つ、4つと発展し、誰も勝者にならない膠着状態に陥った例です。XRPコミュニティにはカルダノのエコシステムに友好的な素晴らしいファンや仲間が多く、これらの溝を埋められないのは悲しいことです。

はっきりさせておきたいのは、XRPというエコシステムが存在してはならないとか、これまで過酷な試練を受けるべきではなかったということです。ここ数年間、規制当局の過剰な監視によってXRPの保有者たちが被害を受けてきたことに、何一つ正当性はありません。 エコシステム内の誰もが、その訴訟やプロジェクトへの厳しい視線を受けるべきではありませんでした。 業界全体の行動基準を見ても、その扱いは過酷で、XRPが受けてきた規制の圧力は不当でした。

共和党が上院を取り戻したことで、2025年には暗号資産に関する良い政策が出てくる可能性が高いと期待しています。 この点については後ほど詳しく触れますが、XRPコミュニティの皆さんに謝罪したいと思います。 ここで自分が寛容な態度を取るべきだと感じており、コミュニティやプロトコル、そこに属する人々について悪く言うことはしません。

ブリッジを築き、ビットコインのように協力していける方法を模索したいと思っています。例えば、ミッドナイトとのインターオペラビリティ（相互運用性）を活用し、XRPエコシステムが構築しているステーブルコインに関与する可能性もあるでしょう。ですので、XRPコミュニティに謝罪いたします。

最後に、カルダノのエコシステム全体にも謝罪したいと思います。非常に困難な道のりでしたが、私が少し防衛的で敏感になっているのを皆さんも感じていたでしょう。 中には完全に理不尽な非難に対して反応してきましたが、私はもっと寛容であるべきでした。例えば、「癌」というコメントがその一例ですが、これまでにも何百と似たようなことが言われてきました。正当な批判であれ、不当な批判であれ、私はもっと皆さんに対して思いやりを持つべきでした。なぜなら、あなた方もこのエコシステムの一部であり、より良い対応を受けるに値するからです。私はまた、皆さんの知識や視点が、私のものと同じであるとは限らないことを理解しなければなりません。 私は毎日、幅広く情報を得る立場にいますが、Twitterで発言する人や暗号通貨業界に参加している人の多くは、同じ情報を持っているわけではありません。

そのため、相手の文脈が自分と同じだと想定し、個人的に攻撃するのは間違いです。これからは気をつけるべきでした。 時には人を「嘘つき」と呼んでしまうこともありましたが、もっと穏やかで思いやりを持つべきでした。ここで、カルダノコミュニティの皆さん全員に謝罪したいと思います。私は非常に重い負担を長い間背負ってきており、そのせいで毎日少しずつ老けているように感じていましたが、今は随分と若返った気がします。 これまでの重荷を手放すことができ、未来について多くの考えを巡らせました。

カルダノを創設した理由は、世界をより良い場所にするために何かを残したいと願ったからです。 どこで生まれ、どの言語を話し、どんな文化に属しているかに関係なく、全ての人々に公平である場所を作りたかったのです。たとえ相手の政治的な考えが私にとって理解できないものであっても、それを判断するのは私の役目ではありません。

私が望んでいたのは、経済的、政治的、社会的なシステムが安全に構築され、発展できる場を提供することでした。「悪事を働かない」という状態から、「設計上、悪事を働けない」という状態へ移行し、お互いを再び信頼できるようにすることです。 そして、その信頼を通じて、社会として再び進歩していけるのです。

現実として、カルダノは大きな技術的進歩を遂げました。将来に向けて投資を続け、構築し続けることで、長く存続する基盤を築きました。 この技術は、カルダノのエコシステムに関わる全ての参加者と、利用していない人々にも、大きな影響をもたらすものです。 その影響は、投票の仕方、お金の使い方、国家の運営のあり方、そしてビジネスの在り方にまで及び、21世紀の新たなビジネススタンダードを築くものだと信じています。

私たちは大きな技術的進歩を遂げましたが、成長と採用においても同様の進展が必要です。 そのため、2025年に向けて、特にビットコインのためのDeFiレイヤーを構築するために大きな進歩を遂げることができると考えています。

また、カルダノの予算プロセスを活用することで、エコシステム内の重要な組織を支え、成長させるための資金を確保することも目指します。 次の3〜6ヶ月の間に多くの戦略が打ち出され、その実行には細心の注意、規律、そして厳格さが求められるでしょう。 私はその過程に関わり、戦い続けるつもりです。私は、この技術が各国で利用され、全世界の人々の生活に浸透するのを見たいのです。

この技術がすべての人にとって、真実を基盤とした成長と信頼を育むものとなるべきだと信じています。しかし、それを実現するためには、多くの努力が必要であり、それが2025年の課題です。

また、2025年には政治的プロセスにも大きな時間を割く予定です。ワシントンD.C.での議員との協力や、行政のメンバーとの関わりを持ち、他の主要な業界リーダーたちとともに暗号資産政策の促進を図るつもりです。共和党が上院、下院、そして大統領職を掌握する可能性が高い状況下で、私たちは初めて業界のために明確な規制を得るチャンスを迎えています。

この政策が、カルダノ、リップル、イーサリアム、ソラナといった主要エコシステムに公平な枠組みを提供し、ビットコインに対しても同様の安定をもたらすことを期待しています。 暗号通貨政策はアメリカ国民やアメリカの暗号資産業界によって決められるべきであり、ブラックロックのような企業によって決定されるべきではありません。そのため、インプット・アウトプットは政策オフィスを設立し、スタッフの配置を進め、2025年1月には積極的に政策形成に関与できるよう準備を整えます。

さらに、ビットコイン政策に関連する提案を組み合わせ、二党制の法案をまとめ、証券とコモディティの明確な定義を確立することを目指しています。暗号資産業界は特別なルールや支援を求めているわけではありません。ただ、自分たちで事業を構築し、価値と雇用を創出する自由を求めているだけです。 そのため、そうした声に耳を傾ける法案を通過させ、2025年には成長と普及を促進し、国全体が前進するための政策を整えます。

個人的に親しい議員やトランプ政権のメンバーもいますので、数ヶ月以内にこれらの政策についての対話が進むことを期待しています。彼らが正式に就任しておらず、参謀長も選任したばかりなので、詳細はまだ固まっていませんが、初期の段階での会話からは、暗号資産政策を推進しようとする真剣な意図があると確信しています。

これまでの4年間が非常に辛く、私たち全員にとって多くの損害を与えたため、もう一度その痛みを経験することなく進めたいと感じています。特に若い民主党の議員たちの間では、暗号資産政策が党派的な問題ではなく、二党制の問題として扱われるべきだという強い意志があると感じます。

たとえば、ビットコイン関連法案である「FIT 21」は、60人以上の民主党議員の賛成票を得て下院を通過しました。今回の選挙では、多くのアメリカ人が異なる意見や価値観を持つ候補者が当選し、心配している人も多いことでしょう。

政治的な違いがあっても、私たちは皆アメリカ人であり、この国の成功を願っているという点で共通していると信じています。ワシントン州に滞在した際、右派ではない人々と共に過ごしましたが、彼らも健康政策に関与するロバート・ケネディに大いに期待を寄せていました。

統一されたアプローチを取ることで、私たちは望む全てを得られるわけではありませんが、少なくとも一部の共通基盤を見つけることができると信じています。二党が協力して暗号資産政策を確立できれば、アメリカ全体とビジネス界にとっても理にかなったものになると考えています。

暗号資産プロトコルは政治的な区別をしません。ですから、リーダーとしても立法プロセスにおいても、私たちは区別をするべきではないのです。 それは全く無意味なことです。ですので、対立している人々にも積極的に手を差し伸べ、対話に参加してもらい、基礎的な原則について共通の理解を得られるよう努力したいと思います。

また、自分の情熱を取り戻したとも感じています。4回のケタミントリップはかなりのもので、1グラム以上のケタミンを経験しました。 こうした体験を通じて、人生や自分自身についてより深い洞察と視点を得ることができました。自分をストレスの原因から解放するだけでなく、本当に愛することを再確認することができました。

私は教育の過程が大好きで、人々が洞察と理解を得るためのプロダクトを作り出すことに喜びを感じています。2025年には、ホワイトボード動画や解説動画、教育的なコンテンツにもっと多くの時間を費やし、直接・間接的に教育に貢献したいと考えています。 この運動についてまだ十分に理解されていない点がたくさんありますので、全員が理解を深められるよう支援するつもりです。

暗号資産プロトコルは政治的な区別をしません。ですから、リーダーとしても立法プロセスにおいても、私たちは区別をするべきではないのです。 それは全く無意味なことです。ですので、対立している人々にも積極的に手を差し伸べ、対話に参加してもらい、基礎的な原則について共通の理解を得られるよう努力したいと思います。

しかし、カルダノのエコシステム全体や暗号資産エコシステム全体とのつながりを失うことはありません。 これらは一生の友人関係であり、私にとって大切にすべきものです。カルダノのコミュニティの一人ひとりが、大小を問わずこのムーブメントを成功させるために多くの時間と労力を注いでくれています。

その最良の例が、50カ国で63のワークショップに参加し、2500人以上の人が憲法制定ワークショップに無償で参加してくれたことです。さらに、CIP 1694のワークショップにも数百人が参加し、私たちをボラン（Voltaire）の時代に導いてくれました。 これは非常に印象的なことです。

もちろん、常に皆が仲良くするわけではなく、インターネットでは時に険悪なやりとりも発生します。しかし、より良いコミュニケーションと関係を築き、再調整し、リセットするためのツールやメカニズムを持つことが、私たちがこの時代を乗り越える鍵となります。

最終的に、私たちはエコシステムとして、従来のものよりも優れた分散型ガバナンスを提供していると主張しています。 それを世界に証明するためには、効率的で効果的、そして高い誠実性を持つガバナンスを実現する必要があります。 私たちは、インターセクトや憲法プロセスのような仕組みが機能し、予算も毎年明確に提示されることを示さなくてはなりません。

もしそれができなければ、私たちはその状況から脱却するために共に努力する必要があります。もしできなければ、世界のエコシステムを運営する資格はありません。単に以前と同じ分裂や混乱を提供するだけであれば、私たちは本質的に何も新しいものを提供していないことになります。

ですが、私たちは競合他社を含め、多くの人々から多くの愛と善意を受け取り、それが課題を達成するための熱意を再び示してくれました。これが、2025年に私たちを前進させる原動力となることでしょう。

ボラン（Voltaire）の時代が始まりましたが、それは目的地に到達したことを意味するのではなく、新たな探求の場に足を踏み入れたことを意味します。 ガバナンスは人類にとって最も難しい課題であり、私たちはこれまでと同様に、新しい世界で生き抜き、成長するための方法を模索していかなければなりません。

しかし、私は心の底から、この課題を乗り越えるためのツール、才能、人々、そして意志が備わっていると信じています。れには忍耐が必要であり、時間もかかるでしょう。失敗や間違い、誤ったステップもあるでしょう。

そして、毎回それらのミスを犯すたびに、厳しい批判や不公平な報道にさらされることになるかもしれません。しかし、それを受けて過剰に反応するのではなく、それに力を与えるのをやめ、前向きなことに集中し、達成したいことや目指す方向に一緒に進んでいくことが大切です。

毎年、私たちは規模を拡大し、成熟し続け、最も先進的で効果的、そして高い誠実性を持つガバナンス構造を構築することができると確信しています。これを成し遂げることで、経済的、政治的、社会的なシステムの本拠地となる権利を手にすることができるのです。

私たちはこれからも国家のパートナーと協力し続け、DeFiやdApp（分散型アプリケーション）とも協力し続けます。

間違いなく、カルダノもWeb3プロトコルであり、構築するべき多くの要素が残されています。たとえば、ミッドナイト（Midnght）のようなプロジェクトが、カルダノのネイティブトークン領域の摩擦や問題のいくつかを自然に解決してくれるでしょう。

私たちは取引所に上場し、カストディアン（保管サービス）の参入も必要です。まだインフラが不足している部分が多くあります。 本来、これらを統合するのはインプット・アウトプット(InputOutput)の役割ではありませんでしたが、他の誰もその責任を引き受けたくないようです。 それでも構いません。必要であれば、ミッドナイトや他の機関を通じてこれを実現し、2025年末までにはカルダノがイーサリアムやビットコインと同等の受け入れられ方をするように努力していきます。

それが私たちの目標であり、これを実現するための方法を見つける必要があります。私は流動性の問題や、エコシステム上での基礎的な問題の解決に非常に関心を持っています。

ステーブルコインに関しても、例えば、なぜサークルがカルダノ上で動作していないのか理解に苦しむところです。お金が問題であれば、すでに支払われていたでしょうが、これについて財団から私に何の連絡もないため、進展しているのか停滞しているのかも分かりません。

ですので、カルダノのエコシステム全体として、次の段階に進む必要があると思います。

USDMを他のエコシステムのUSDCと組み合わせたり、クロスチェーンのスワップなどの方法を使うことで、短期および中期の流動性を橋渡しし、 Tier1（第1層）ステーブルコインを持っているのと同様の使用と利便性を実現できると考えています。

しかし長期的には、私たちのエコシステムや業界全体にとって、1つの民間企業が分散型インフラストラクチャーに大きな影響力を持ち、「キングメーカー（成功の決定者）」として認識されることが公正かどうかを考えなければなりません。そのため、小規模な暗号通貨や中規模の暗号通貨と対話を行い、権力を乱用する企業があるときには、大衆からの反発があることを伝える必要があります。リップルがすでに行ったように、ブロックチェーンの連合が結束し、この問題を明確かつ確実に解決することができると私は確信しています。

私たちはDjedやアルゴリズム型ステーブルコインの研究も続けており、これまでの数年間で大きな進歩がありましたが、 資産担保型のステーブルコインには常に必要性と用途があります。カルダノエコシステムでのUSDM、USDAなどへの投資により、エコシステムがさらに発展し、2025年の目標を達成するための道が開かれるでしょう。

ただし、カルダノ側に障壁があるわけではなく、このような取り組みには以前から歓迎の姿勢を示してきました。 このような苛立ちの中からイノベーションが生まれます。私もこの分野に積極的に関与する意向ですが、それが私たちの直接の責務ではないことも理解しています。

そして、新しいカルダノのガバナンスによって、新たな視点で目指すべき方向が見えてくるかもしれません。また、カルダノのコードベースや将来のロードマップ、今後のクライアントに関する議論も活発に行われています。

カルダノにはメンバー組織が2つあります。1つはインターセクトで、これをインプット・アウトプットの延長とみなす人もいますが、これは誤解です。インターセクトは、ワイオミング州で非営利団体（501c4）として登録されており、理事会にはコミュニティメンバーが選出されています。この組織はコミュニティによって運営されており、メンバー同士の議論、時には難しい議論を促進し、エコシステムのために進展させることが目的です。

あなたが投票で選んだ代表を通じて、インターセクトを維持するかどうかを決めることができます。 インターセクトの資金は約6ヶ月分しかなく、設立当初に与えられた資金は、限られた期間の運営を支えるためのものでした。理事会は無期限の財源や委任を与えられていません。カルダノエコシステムに価値を提供するかどうかは、コミュニティが判断すべきだと思います。

そのため、インターセクトは「コミュニティがそれを維持したいと思う限り存在する」という原則のもとで設立されました。予算プロセスの中で、私はインターセクトを維持するために資金を寄付する用意がありますが、最終的には、インターセクトがエコシステムに必要かどうかを決めるのはコミュニティの意思に委ねられます。

それがあるべき姿です。エコシステムで活動する人々はその価値を証明しなければなりませんし、その組織が本当に必要なのかどうか、コミュニティが問い直す必要があります。

もう一つのメンバー組織はプラグマですが、現時点ではメンバーが参加することはできません。私たちも参加を申し込みましたが、まだ許可されていません。将来的には参加できる機会があると思いますが、現在は非常に限定的に運営されています。

プラグマはカルダノの将来のクライアントに焦点を当て、少数精鋭のエンジニアがクリーンルーム方式で開発を進めています。カルダノの1.xバージョン（現在のHaskellクライアント）については、インターセクトの技術・製品運営委員会が管理を続け、ウロボロスが完成するまで継続的に発展させるべきだと考えています。

現在、ウロボロスは開発が進行中で、おそらく来年の中頃には、エンドツーエンドのプロトタイプが完成し、現在のウロボロスと同レベルの成熟度に達する予定です。その段階で、ウロボロスをどのように展開するかが課題となります。

現在のHaskellベースのコードベースをさらに構築していくか、それとも新しいコードベースに転換するか、私は新たな出発点として、カルダノノードを一から構築するべきだと考えています。 イベントベースのアーキテクチャやマイクロサービス構造を持つ多言語対応のノードが、ウロボロスのニーズに最適であり、現在のモノリシックなノードの再構築は技術的負担が大きすぎるからです。

新しいアプローチによって、Haskellノードの要素を再利用しながら、Rustや他の技術も統合できると信じています。この変更は、エコシステム全体がフォーマルメソッド（正式手法）やピアレビューのプロセスを放棄するのではなく、アジャイルな方法と正式手法の両立を認めるものです。

私たちは依然として仕様書を保持し、Agdaの利用やハードフォーク・コンビネーターの使用、最先端のテスト技術を活用してソフトウェアを開発していきます。同時に、TX PipeやDC Spark、Harmonic Labs、Anesidoraといった企業が行っている素晴らしい仕事も認識しています。

カルダノエコシステム内で活動する多くの開発者や開発会社が貢献しており、今こそ協力し、共にこれらの目標に取り組むべき時だと思います。 プラグマがこのイニシアティブの適切な拠点となる可能性があり、私たちインプット・アウトプットも参加したいと考えています。

優秀なエンジニアが新たなクリーンルームアプローチでの開発に意欲を示しており、私たちは1.xノードのコードを書き続ける予定です。 未完了の課題もあり、IBMがハイパーレッジャーのファブリックプロジェクトで1と2を共同構築したのと同様に、これらの2つのスレッドは並行して進めることができると信じています。最終的には1.xノードを廃止し、新たな多言語対応のノードに置き換えることができるでしょう。

このプロジェクトが成功するためには、開発者の皆さん、カルダノを使用してきた皆さんが過去に経験した問題について建設的に意見を述べることが重要です。それらをビジネス要件としてまとめ、新しいアーキテクチャでこれらの問題の大部分が解決できるようにします。

これは成熟した、大人のガバナンスであり、効率的で効果的、そして高い誠実性を持つものです。問題を認め、誤りを認め、目指すべき方向を見定め、行っていることを見直す。これが進歩のためのポイントです。

私たちはカルダノが他の多くのブロックチェーンエコシステムと対話する必要があることを知っていますし、資産がカルダノに出入りする必要があることも理解しています。高速な確定性が必要であり、Hydraやロールアップに対する投資を増やすことも重要です。

Hydraやロールアップへの投資を拡大し、カルダノが目指すべき方向に進むためのスケーリングソリューションを確立する必要があります。私たちは独自のイノベーションも進めており、たとえばZK Rollupのための「ZKフォールド」や、Hydraを使った「ミッドガルド」などを開発しています。

また、Gummy Wormのようなプロジェクトもあり、これらのリーダーたちと話し合い、Parisでのイノベーションプロセスに参加するよう招待しました。 これにより、これらのデザインが迅速かつ包括的に市場へと出ていくことができるようになります。理想的には、2025年に追加のスケーリングソリューションが実現することを目指しています。これにより、Leiosの進展やプロトコルの自然なアップグレードの他に、さらなる成長の可能性が提供されるでしょう。

カルダノエコシステムにおいて、PlutusやAikenといった項目における活動が活発化しています。また、教育への取り組みを倍増することで、カルダノの特別さを多くの人に知ってもらい、ビットコインの重要性も理解してもらえるよう支援します。

カルダノとビットコインがどのように共存し、協力できるかを理解してもらうことも重要です。2025年は素晴らしい年になると信じています。それは挑戦の多い年でもありますが、2024年のようなフラストレーションの年とは異なる挑戦の年です。

2024年は多くの喪失や裏切りがあり、愚かな決断や自己招来の傷で満たされた年でしたが、2025年は「喜びをもって困難に立ち向かう年」となり、私たちはその困難を楽しみながら、一緒に努力し、前進する年になるでしょう。

また、ソラナについても謝りたいと思います。以前、彼らのやり方に賛同できない部分があると述べましたが、今後は彼らを批判することはやめます。「ソラナのゲーム機を注文するのをやめ、ミッドナイトと協力して、ソラナのエコシステムの人々も私たちの技術の恩恵を受けられるようにしたい」と考えています。ソラナエコシステムの人々が、カルダノによって保証されるミッドナイトの利点を享受できるようにすることで、ブリッジを構築することが可能です。ブロックチェーンエコシステム全体に力をもたらすこのような協力の方法が数多くあります。

最後に、2024年について一つアドバイスをしたいと思います。メンタルヘルスのケアを怠ってはなりません。メンタルヘルスはフィジカルヘルスと同じくらい重要です。私も自己管理が不十分だったため、2025年には身体的な健康を大学時代の20代初期の水準に戻すことに専念するつもりです。

また、メンタルヘルスの維持にも注力し続ける予定です。先週のワシントン州での時間は非常に多くの努力を要しましたが、その過程で再び情熱と喜びを見つけ、自分自身の負担が軽くなったように感じています。

私は、皆さん一人ひとりも、自分が幸せかどうか、良い気分でいるかどうか、人間関係が望むべき状態にあるかどうかを、じっくりと考えてみてほしいと思います。 もしそれらが満たされていないならば、改善するために時間を費やす価値があるでしょう。

私は経済的な余裕と、一般的なものとは少し異なる方法を試みる贅沢を持っていました。しかし、ケタミンのような薬物は非常に強力であり、専門家による管理が必要です。私が経験したケタミンセッションはとても強烈でした。例えば、2回目のセッションでは、20分間、狼の体で生きている感覚がありました。

これはなかなか準備していなかった体験でしたが、最終的に必要な効果を得られ、とても満足しています。皆さんも同様の明確さと平穏を見つけられることを願っています。私は2025年にもこの旅を続ける予定です。次はダークネスリトリートに行き、1週間を暗闇の中で過ごしてみるつもりです。とてもシンプルでありながら、非常に挑戦的な体験です。

ダークネスリトリートでは、食事も二重扉を通して届けられるため、食事中も完全な暗闇の中で過ごし、一切の光や音に触れずに一週間を過ごします。この体験により、自分自身と向き合い、内なる葛藤や持ち込んだ「悪魔」たちと快適な関係を築くことができます。

また、4月には特別な場所に旅をして、とある特別な体験をする予定です。詳細はまだ秘密ですが、ビデオクルーも同行し、その様子を皆さんにもお届けするつもりです。少々危険なことではありますが、解決方法を見つけたので、楽しみながら挑戦する予定です。

これは人間ができる最も挑戦的な体験の一つであり、肉体的な健康を維持するためのさらなるインスピレーションにもなっています。その場所は、身体のコンディションが万全でないと挑むのが難しい場所なので、体調管理にもさらに力を入れようと思っています。

2025年にはまだまだ多くのことが待っています。それらの投資を続け、プロセスを愛し続けます。

最後に、目標や目的地に執着して、「そこにたどり着いたときに人生が価値あるものになり、全てがうまくいく」と考えるべきではありません。卓越性は毎日の習慣から生まれるものです。日々の瞬間を楽しみ、それぞれの瞬間を大切にすることで卓越性は育まれます。

ワシントン州では、秋から冬にかけて葉が色づき変わっていくのがとても美しく、多くの日をその変化を見逃すことなく過ごしました。

小さなことに注意を払わず、未来にばかり目を向けていた自分でしたが、反省する機会を得て、世界をありのままに見ることの大切さを感じました。

そのままの世界を見ることは、私たちが望む形や批判する視点を捨て、ただそのままに受け入れるという非常に力強いことです。そうすることで、最も醜くて不快なクモの中にも美しさを見出すことができます。

皆さん、聞いてくれてありがとう。通常のプログラムは来週から再開し、私たちはたくさんのことに取り組みます。2025年は非常にエキサイティングで挑戦的で、楽しくもあり、厳しい一年になるでしょうが、振り返ったときに「あの年こそが本当にやり遂げた年だった」と誇りに思える年にしたいと思います。

さあ、世界を変えましょう。ありがとうございました。