チャールズ・ホスキンソン氏（Cardano創設者）は動画「Partnerships」を公開し、エコシステムに関する重要な問題について語っています。

チャールズ・ホスキンソンのスピーチには、彼の強い意思とビジョンが反映されており、これはCardanoの未来を築く重要な土台となる議論です。彼が強調しているのは、対立や意見の相違があったとしても、それを乗り越え、エコシステム全体として成長する力を持つという点です。

このスピーチは、「タオ率」（自然の流れに身を任せる考え方）ではなく、計画的で意図的な行動を通じてエコシステムを成長させる必要性、つまり戦略を語っています。彼が述べたように、課題や意見の相違は「通過点」であり、それを乗り越えることでCardanoの未来がより強固なものになると思います。

また、コミュニティ全体が議論を通じて意見を交わし、共通のビジョンを共有することが分散型エコシステムの本質です。このスピーチは、コミュニティに対して成長への信念を強く訴えかけるものであり、Cardanoが持つ哲学を体現しています。

議論や試練は、時に困難を伴いますが、それが未来を形成し、進化をもたらすプロセスの一部です。Cardanoのような分散型プロジェクトにおいては、これこそが成功への鍵であり、スピーチ全体からそれが伝わってきます。

2024年の終わりに際して、彼は次のような主なテーマを話しています。

1. Cardanoエコシステム内の対立

Cardano Foundation（CF）とIOHK（Input Output Hong Kong）の対立:

エコシステム運営の哲学や方向性において、CFとIOHKの間には3年以上のわたる対立が続いており、特に「コミュニティ主導のガバナンス」に関する意見が大きく分かれています。ホスキンソン氏は、CFがコミュニティによる監視や選挙を拒否していると批判しています。

2. 600億円（600ミリオンダラー）の使途問題

エコシステム内で蓄積された資金が適切に使われていないことへの懸念を表明し、特に開発者やエコシステムの成長を支援するための資金不足を問題視しています。

3. Cardanoの哲学とコミュニティへの期待

ホスキンソン氏は、Cardanoエコシステムが「分散型ガバナンス」と「コミュニティの力」に依存していることを強調。エコシステム全体が成長し続けるためには、コミュニティが積極的に関与し、建設的な議論を行う必要があると述べています。

4. パートナーシップと未来の展望

2025年に向けて、Cardanoは他のブロックチェーン（Polkadot、Hedera Hashgraphなど）や主要企業（Microsoft Azureなど）とのパートナーシップを拡大すると宣言。また、ミッドナイト（Midnight）や分散型財務システムなど、多くのプロジェクトが進行中であると説明しています。

5. 挑戦と前進の精神

Cardanoエコシステムの「強さ」と「回復力」を称賛。困難があっても、進み続けることの重要性を訴え、分散型エコシステムの未来に向けて団結するようコミュニティに呼びかけました。

ホスキンソン氏は、これらの対立や問題に対してオープンに議論を続ける必要があるとし、2025年を成長の年とするための決意を示しました。

以下はチャールズ・ホスキンソン氏動画「Partnerships」を翻訳したものです。

パートナーシップ

こんにちは、チャールズ・ホスキンソンです。暖かく晴れたコロラドから生中継でお届けします。今日は2024年12月22日、非常に長い1年でした。オフィスでの仕事もあと数日で終わり、その後少し休暇を取ります。来年は、ダークネスリトリートをしたり、南米で発表予定のクレイジーな企画があったりと、楽しいことがたくさんある予定です。そして驚きもあるかもしれません。

このビデオを撮る理由は、エコシステム内にいる私の良き友人リック・マクラッケンについて話すためです。彼とはたまに話をしたり、電話をしたりしており、長年彼を知っています。彼の意見を非常に重視しており、彼が指摘したいくつかの点が会話に値すると思ったため、それを共有したいと思います。

さて、これがリックの発言です。「ここ最近、頭の中で燃えるような思考があり、それを外に出さなければならなかった。もしチャールズ、タム、フレッドがIOHKとCardano Foundation間で持続的なプロフェッショナルな関係を築けないのであれば、なぜエコシステム外の組織と持続可能な関係を築けると期待できるのか。ごめん、これで頭の中の整理は完了。これ以上のドラマは求めていない。」

リック、君とは個人的に話したことがあるし、私のテレグラムにもアクセスできる。電話で話すことも十分可能だが、もし君がこれをTwitterに持ち込み、これまで議論してきたことを些細な違いに還元しようとするのであれば、いいだろう、再び説明しよう。そして、君がこれを公開したいのであれば、私たちも公開しよう。

ここ3年間、意見の相違や争いがあった。なぜなら、Cardano FoundationとInput Outputには哲学的かつ根本的な違いがあるからだ。エコシステムの創設者の一人として、私を含む全員が信じているのは、コミュニティが主導する組織であるべきだということだ。しかし、Cardano Foundationは公に、コミュニティ主導には「絶対にならない」と表明している。

私の考えでは、彼らに与えられた資金は適切に使われていない。コミュニティ組織としての役割を果たしていないのだ。この考えを変えることは決してない。そして君がこれを持ち出して、外部の組織とのパートナーシップを築くのが難しくなると言うなら、本気で言っているのか？ リック、それが本当に君の結論なのか？

3年間にわたり、私たちは非公開の会話を重ねてきた。そして、私たちはできる限りの努力を尽くし、彼らがコミュニティ主導の方向に再構築する必要性を理解してもらおうと努めてきた。しかし、彼らは公に「理事会は決してコミュニティ選出にはならない」「理事会にはコミュニティメンバーを含めない」「自分たちで理事を選ぶ」と述べたのだ。

これを見て、「我々が非合理的であり、共存できない」と結論づけるのか？これは600百万ドルのコミュニティの資金の話だ。600百万ドルというのは、君のお金であり、私のお金であり、私たち全員のお金だ。リック、一部の争いは戦う価値があるのだ。

君を尊敬している。本当にそう思っている。この件について容易に会話することも可能だっただろう。しかし君は「これはただのドラマだ、もう疲れた」と言う。しかし、この問題は議論する価値がある「ドラマ」だ。なぜなら、それは私たちのエコシステムのための重要な資金だからだ。その資金は、コミュニティに対して説明責任のない人々の管理下にある。そして、彼らが間違った決定を下した場合、私たちはどうすればいいのだ？誰を解任するのか？エコシステムとしてどのような対応が取れるのか？答えは何もできないということだ。

エコシステムが声を持たない状態で、その組織を「コミュニティ組織」と呼ぶ理由は何なのか？これが哲学的な問題だ。3年間、私たちのチームと彼らのチームはこの問題を解決しようと試みた。そしてついに、彼らが予算に反対票を投じることを決定する段階にまで至った。さらに彼らは自分たち独自のMBO（メンバー主導組織）を作り、競争相手を鼓舞しようとした。

その代わりに、例えばサークル（Circle）を私たちのエコシステムに招き入れる、CNT（Cardano Native Tokens）に流動性を提供する、Token 49やその他のイベントに人々を派遣し、Cardanoの存在を広めるといったことができたはずだ。だが、彼らが選んだのは、対立や「チャールズ対他の誰か」といった構図を生み出すことだ。

それで君は「私たちが外部の組織と協力できない」と推測するのか？では、Polkadotエコシステムでは何をしている？Elrondエコシステム（MultiversX）では何をしている？Hashgraphやその他の素晴らしい取引についてはどうなのか？2025年に向けて数々の素晴らしいパートナーシップが進行中だ。取引所との関係、Midnightプロジェクト、95件の既存のパートナーシップはどう説明する？

IO（Input Output）には哲学的な問題がある。それはコアとなる組織の形態と構造についての問題だ。我々はこれが異なる形式であるべきだと感じている。そのために3年間戦い続けた。そして、その組織がガバナンスに参加し、恒久的にその影響力を持ち、監視を受けない状況になったとき、それが「エコシステム全体が妥協した」「うまくいかない」「ドラマが起きている」という解釈になるのか？

もし600百万ドルの問題が戦う価値のある問題でないなら、一体何が戦う価値のある問題になるのか？率直に言って、私たちは何について戦うべきだ？天気についてか？この問題以上に基礎的で根本的なものがあるのか？

ガバナンスが存在しており、コミュニティが誰を選ぶべきかを決定している。コミュニティが創設文書についても決定している。君はその場に招待されていたが、参加しなかった。憲法制定会議にいなかったのだ。その場でCardano Foundationのメンバーが見せた反応を見ていなかった。憲法が承認されたときの彼らの顔、それは喜びではなく怒りだった。

彼らがステージに駆け寄り、計画的にツイートを投稿し、「憲法を支持するのは難しい」と発表した様子を君は見ていない。その後、大きな公の論争の末に、やっと「最初から支持していた」というふりをし始めたのだ。しかし、実際には憲法を支持しないために舞台裏で膨大な労力が注がれていた。

このプロセスに関わったすべての人々のフラストレーションは計り知れない。彼らはただこのプロジェクトを成功させたかっただけだ。無償でワークショップを運営した人々、毎日欠かさず働いた人々、ボーナスアイレスやナイロビに赴き、意見をテーブルに乗せた人々がいた。それは素晴らしいイベントだった。憲法に反対票を投じた人々でさえ、その場の雰囲気に浸り、喜びを感じていた。

しかし、このような戦いを3年間続けるのは疲れる。戦いに戦いを重ね、真実を知るすべての人々がそれを経験してきたのだ。君は私が嘘をついていると思うのか？必要なら、テレグラムで君にすべての文書を送ることもできる。タム（Tam）にもこの話を聞いているはずだ。君自身、このすべてを見てきたガーディアンの一人だったのだから。

リック、君は本当にこれをなぜするのか？そして、より広い意味で、私たちがエコシステムとしてこれを続ける理由は何なのか？それは何の目的を果たすのか？CF（Cardano Foundation）に関する問題はすでに解決済みだ。必要なことはすべて言い尽くした。それにもかかわらず、君はこれを憲法委員会のメンバーとして引きずり、「私たちはパートナーシップを築けない」と結論づけた。

なぜ私たちは虐待的な関係を維持するべきなのか？なぜ、表面上は親切に見えるが、裏では「どうやって排除するか」を考えるような人々との関係を維持するべきなのか？これが私たちの経験している現実だ。そして君は、それを知っている。

なぜ、IO（Input Output）の一般社員たちに話を聞かないのか？彼らはこの状況をここ3年間ずっと体験してきた。ジョン（Jar）、タム（Tam）、ジョエル・テナ―（Joel Tena）、マイケル・メイドフ（Michael Maidhoff）、ダニエラ、その他数十名が毎日この混乱や政治、官僚主義に立ち向かってきたのだ。この経験が楽しいものだったわけではない。

健康な関係を築くためには、不健康な関係を断ち切る必要がある時もある。そして現実として、私にとってこの関係は「失われた原因（lost cause）」だ。彼らが良いことをしても悪いことをしても、もはや気にしない。私たちは前に進んだのだ。そして、率直に言って、エコシステム全体も前進している。

彼らには良いことをしてほしいと願っている。ただ、彼らがガバナンスの自立を妨げないことを望むだけだ。これを「ドラマ」と呼ぶのではなく、「私たちは不健康な関係を断ち切り、前進した」と考えてほしい。

リック、君を尊敬しているからこの動画を撮っている。本当にそうだ。だが、時々、なぜ君がこういう行動を取るのか理解できないことがある。我々にはすべての機会があったが、君は公開の場で「私たちは外部組織とパートナーシップを築けない」と暗に示すことを選んだ。

私たちは、エコシステムとして、これまでになく良いパートナーシップを築くチャンスを手にしている。それは、私たちが素晴らしい技術を持ち、素晴らしいエコシステムを有しているからだ。私たちは、ビットコインのDeFiレイヤーになるという現実的なチャンスを持つ数少ないエコシステムの一つだ。

私たちは、すべての素晴らしいカンファレンスに参加している。例えば、2025年のビットコインカンファレンス、トークン2049、ブロックチェーン・パリなどだ。また、コンセンサス2025には代表団を派遣し、Cardanoは堂々とその存在感を示すだろう。Rare Evoも大幅に成長し、多チェーンのイベントとなりつつある。参加者数は2,000人から4,000人に増加する見込みだ。そしてその4,000人はCardanoの人々だけでなく、エコシステム全体からの参加者になるだろう。

私たちには、素晴らしいミームコインエコシステムがある。Nex、Gyps、Nike、そしてHoskなど、多くのプロジェクトが成功を収めている。さらに数十、数百のプロジェクトがある。私たちには素晴らしいDeFiエコシステムもあり、Cardano上で素晴らしいアプリケーションを構築しているすべての人々を誇りに思う。彼らは、毎年、毎月、ユーザー数を増やし、TVL（Total Value Locked）を成長させ、新しい機能をリリースし続けている。彼らはCardanoでの開発方法を学び続けている。

私たちには、素晴らしい開発者エクスペリエンス（DevX）があり、それが成長し続けている。PlutusやPlutus TypeScriptなどの進展もその一環だ。Plutus V3で導入されたゼロ知識機能に続き、Plutus V4はさらに優れたものになるだろう。

私たちには素晴らしいレイヤー2エコシステムもある。たとえば、MidgardやGummy Wormの成長を見てほしい。これらはイノベーションプロセスに参加し、さらに加速する予定だ。すでに優れたチームが存在するが、そこにさらに優れたチームが加わり、進化を遂げていくだろう。同様にZK（ゼロ知識）技術についても、Legacyの技術者や主要な企業との対話が進行中だ。

最近では、Microsoft Azureとの会合もあった。彼らはConfidential Computing Consortium（機密コンピューティングのコンソーシアム）に参加している。これは、ミッドナイト（Midnight）プロジェクトにとって大きなインフラ統合のチャンスだ。また、RLUSD（リップルUSD）やFlare、Multiverse Xの関係者とも会話を持ち、Hedera Hashgraphの関係者とも近々話し合いを行う予定だ。

これらすべての関係者が「Cardano FoundationとInput Outputがうまくいっていないから、Cardanoエコシステムでのビジネスはできない」と言っているのか？ つまり、コミュニティ、技術、哲学を無視し、他の場所に行く必要があるというのか？それが本当に障害になるのか？私たちは、もっと大人にならなければならない。

2025年は新しい年でなければならない。小さな争いや愚かさにとらわれるべきではない。中立的な立場を保ちたい人がいることも理解している。チーム・ホスキンソン、チーム・ファウンデーションといった派閥に分かれることを避けたいのだろう。しかし、そんな派閥はそもそも存在しないのだ。

チーム・ホスキンソンやチーム・ファウンデーションといったものは存在しない。あるのは哲学的な意見の相違だ。そして私たちは、協力しようと最大限努力してきたが、根本的に互いにうまくやっていけないように見える組織との協力は難しい。それが真実だ。もし疑問があるなら、私の社員たちに聞いてみるといい。これが真実だと彼らも言うだろう。

では、どうすればいいのか？私たちは、「その組織と協力しなくてもいい」と決断した。それだけのことだ。IntersectやPragmaがあり、オンチェーンガバナンスがあり、オンチェーントレジャリー（財務システム）もある。私たちは、すでにそれを超えた地点にいるのだ。彼らが良いことをするにしろ、悪いことをするにしろ、そこにいるのが良い人々であろうが、悪い人々であろうが、それは私たちの進む道には関係がない。

Input Outputは広範なエコシステムの中の一つの企業に過ぎない。そして「哲学的な問題で2つの組織がうまくやっていけないから、このプロジェクト全体が何もできない」という自己破壊的な発言をするべきではない。

これは、アメリカの民主党と共和党がうまくいかないからといって、アメリカ合衆国全体が何も達成できないと言うのと同じだ。インフラを構築することも、宇宙に行くことも、医療問題を解決することもできない。もちろん、彼らがうまくやっていけたら素晴らしいことだが、それは前進するための必要条件ではない。明日には太陽が昇る。そして私たちは、次に何をすべきかを決めなければならない。

ハードフォークが近づいている。そのために何をすべきかを決定する必要がある。そして人々は、2つの組織の争いを見るのか、それともオンチェーンガバナンス全体を見るのかを選ばなければならない。

君は憲法委員会のメンバーとしての義務があり、ガバナンスに参加するCardanoの人々もまた、オンチェーンガバナンスに焦点を当てる責任を持っている。もし誰かがIOやCF（Cardano Foundation）に対して不満の決議を行いたいなら、それを行えばいい。つまり、オンチェーンガバナンスがすべての上にあることを示せばいいのだ。

率直に言えば、2025年は素晴らしい年になるだろう。それを素晴らしい年にするかどうかは私たち次第だ。そしてコミュニティ全体に向けて、この動画を通じて言いたいことがある。私は君たちを信じている。本当にそう思っている。そして君たちは成熟していると信じている。だから、今こそ成長する時だ。ここには派閥は存在しない。

君たちは私と組む必要もなければ、フレッドと組む必要もない。それを超越する必要があるのだ。存在するのはCardanoというエコシステムであり、オンチェーンガバナンスだ。それに参加し、メンバー主導型の組織に加わり、君自身が意見を持ち行動できる場を作ればいいのだ。

そして、もし君が何かを構築しているのであれば、私はそのプロセスのすべての段階で君を支援する。オンチェーンの財務システムを通じて君に資金を届ける方法を全力で探す。CNT（Cardano Native Tokens）を取引所で評価してもらうための努力も惜しまない。そして、もし私が持つパートナーシップが君にとってより適しているなら、それを君に渡す。なぜなら、君の成功がCardano全体の成功になるからだ。

私には君たちがどこの出身かは関係ない。スイス出身で、CFのスタッフの半分と親しい関係にあろうと、アルゼンチン出身でAvalancheプロジェクトを離れたばかりだろうと、あるいはベトナム出身でSolanaでミームコインをしていた経験があろうと、それは重要ではない。

私が関心を持つのは、君がCardanoを活用しているかどうか、そして君がCardano上で構築しているものがCardano全体に利益をもたらすものかどうかだ。それがクローズドソースかオープンソースか、オープンなエコシステムを実現するものか、実際に現実の課題を解決しようとするものか、それともただの恥知らずな金儲けに過ぎないのか。私が気にするのはそのようなことだ。

そして、もし君が人々をエコシステムに引き込んでいるのであれば、君はエコシステムを成長させていることになる。君が新しいものや興味深いものを作り、それが私たちを他と差別化するものであるなら、君は解決策の一部だ。そして私が唯一関心を持つのは、どうやって君に資金を提供し、君を成長させ、君が必要な場所へたどり着く手助けをし、さらに君を次のレベルへ連れて行ける人々の前に立たせるかということだ。

それが本当に重要なパートナーシップであり、私が最も重視している部分だ。素晴らしい例がEnd Makerだ。パトリック（End Makerの創設者）はフレッドと良い関係を持ち、私たちとも良い関係を持っている。彼は何度も私たちのオフィスを訪れた。その一つの例が、ホワイトボードの隣で撮影した写真だ。それはこの建物の203号室で撮影されたものだ。

解説：パトリック（Patrick）は、Cardanoエコシステム内で重要な役割を果たしている人物であり、特に End Maker（以前は NFT-MAKER として知られていました）の創設者として知られています。End Makerは、Cardanoブロックチェーン上でNFT（非代替性トークン）を作成、管理、販売するためのツールを提供するプラットフォームです。


チャールズ・ホスキンソンが動画で述べたように、パトリックは、End Makerを通じてCardanoエコシステムに価値をもたらす「解決策の一部」として認識されています。彼は憲法に関して意見の相違があったものの、Cardanoのために積極的に貢献している人物として評価されています。

彼は憲法に反対票を投じたが、それでも私たちは友人だ。なぜなら、最終的にEnd Makerは解決策の一部であり、Cardanoエコシステムに価値を生み出しているからだ。彼らはエコシステムを成長させ、他の人々と協力し、有益で興味深いものを構築している。そして私たちエコシステム全体が、それを認識し評価する必要がある。

これが私が予算に対して非常に情熱を持っている理由の一つだ。2025年の予算に反対票を投じようとする者がいれば、私は全力で戦うつもりだ。この予算の問題は、コアエンティティの資金調達だけに関するものではない。もちろん、私たちが行っている作業に対して報酬を受け取るべきではあるが、それは重要なポイントではない。

より重要なのは、Cardano上で構築している開発者たちが飢えているということだ。CF（Cardano Foundation）は、彼らの公開情報の中で「助成金は効果的ではない」と述べている。つまり、コミュニティによって管理されるべき巨額の資金が、Cardanoで構築している人々に配分されていないということだ。

その結果、彼らはCatalyst（助成プログラム）に参加し、「参加率が低い」と証明しようとした。そして1億8000万ADAを投入することで問題を引き起こすこともできた。Catalystに対する彼らの態度は常に lukewarm（中途半端な姿勢）で、どの会話を通じても同じだった。

問題は、Catalystから資金を得られない場合、予算からも資金を得られない場合、助成金からも得られない場合、誰が次のレベルに行くための支援を提供するのかということだ。ベンチャーキャピタルが存在しない限り、資金は自分のポケットから出すしかない。そして他のエコシステムが着実に構築を進める中で、君が天才でもない限り、それは困難だ。

だからこそ、予算は私にとって非常に重要だ。それは、Cardanoのために懸命に働いている人々への報酬である。彼らの年間コストを賄い、私たちエコシステムが彼らを支援していることを保証するためだ。資金はオンチェーンに存在しており、私たちエコシステムはそれを蓄えてきた。これを活用して彼らに資金を提供し、次のレベルへ進む手助けをしなければならない。

さらに、エコシステムとして流動性やインフラを改善するために投資する必要がある。私が非常に腹立たしく感じるのは、あるウェブサイトを訪れたときに、ビットコイン、イーサリアム、アバランチ、ソラナ、そしてBSCのロゴが並んでいるのに、Cardanoのロゴがないときだ。そして、仮にCardanoがサポートされていたとしても、それはADAのみで、他の資産はサポートされていない。これが何を意味するかというと、「Cardanoはプレイする場が与えられていない」ということだ。

Cardanoには素晴らしい技術があり、素晴らしいエコシステムがあり、素晴らしいビルダーがいる。それにもかかわらず、誰もその統合に必要な時間、資金、努力をかけることが「価値がある」と判断しなかったからだ。私たちはカストディアン（資産保管者）に話を持ちかけ、彼らがMidnightのために統合作業を行うよう説得し、CNT（Cardano Native Tokens）のサポートを始めるように取り組んできた。

さらに、私たちはCFに対して、「これらの統合に必要な費用を折半して資金提供しよう」と提案した。なぜなら、それが必要なことだからだ。しかし、彼らの答えは常に「ノー」だった。

他のファウンデーション（財団）は、ただそれを行う。もしCardanoのコミュニティに監視と管理があったなら、こんな会話が必要になることは決してなかっただろう。なぜなら、文化が異なっていただろうからだ。責任を持つのは、最も可視性が高い人々、つまりビルダーたちであるべきだ。

例えば、パトリックのような人々だ。彼のような人々は、資金調達で15回も拒絶された経験がある。そして、次のレベルに到達するためにインフラを整える必要があることを熟知している。どこに資本を配分するべきか、誰と協力するべきか、何をするべきかを正確に理解している。もし彼らが責任を持つ立場にいれば、自然とそれを実行していただろう。これが、コミュニティによる監視と管理の力だ。

彼らは「ノー」と言う人々に対して、多くの忍耐や寛容を持たないだろう。「これを実現しよう」と言うだろう。それこそが必要なことだ。だからこそ、Intersect（Cardanoエコシステムの新しいメンバー主導型組織）が設立され、多少の官僚主義もあるが、そこには人々が協力している。私たちは、何年ものガバナンス作業を埋め合わせるために、1年以内にメンバー主導型組織を構築する必要があった。

さらに、数百万人規模のエコシステムを1年以内に一つにまとめ、これまで一度も会話を交わしたことのない人々が対話を始める環境を作り出す必要があった。長年話をしていなかった人々が初めて話し始めるとき、彼らが最初にすることは、不満や怒り、反感をぶちまけることだ。なぜなら、彼らは長年聞いてもらえなかったことが多すぎるからだ。そして、自分たちのペットプロジェクトや問題についても多くを抱えている。

だから、ついに話すチャンスを得たとき、彼らはそれを全部出す。そして残念ながら、それは物事を遅らせることになる。しかし、これは必要な過程だ。人々を一つにまとめるとき、彼らが何年も怒りを抱えた状態から出発し、最初の会議が生産的であることを期待するのは現実的ではない。

心理学者や結婚カウンセラーの方々なら分かるだろうが、初回のセッションが最高のセッションになることは滅多にない。進歩とは、話をさせ、人々が感情を吐き出し、怒りを発散することから始まるのだ。そして、それが終わった後、数か月間話し合い、自己主張を続けることで、それらの感情は徐々に収まる。そして次に進むステップは「進歩」だ。

基本的な原則を設定し始める。「パラメータに関する基本原則」「ロードマップに関する基本原則」「ハードフォークに関する基本原則」などだ。そして、人々は自然に協力し始める。なぜなら、彼らがそこにいる理由は、Cardanoの哲学やプロジェクトを愛しているからだ。それ以外の理由でそこにいるはずがない。

もし君がCardanoについてすべてが悪いと考え、哲学が嫌いで、他のすべてが嫌いなら、なぜエコシステムにいるのか？それは、「コロラド州での生活が嫌いだ」と言いながら、カリフォルニアやワイオミング、オレゴンなど別の場所に引っ越すチャンスがあるにもかかわらず、コロラドに居続けるようなものだ。なぜそこに居続けるのか？ただ文句を言うためか？毎回友人と会うたびに「コロラドは本当に最悪だ」と言うためか？

私たちはそのようなことに時間を割いている暇はない。次の段階では、基本的な原則について合意し始める。そして、本当に生産的になりたいと考えない人々は自然に離れていく。その結果、残るのは効率的で効果的で生産的な人々だ。そして官僚主義は時間とともに消えていく。

私たちは2022年にこれを実現することができたかもしれないが、そうはならなかった。その年を無駄にしてしまったのだ。2023年に実現することもできたかもしれない。私たちは懸命に取り組み、それを整えるために努力したが、CF（Cardano Foundation）は招待されたにもかかわらず、参加しないことを選んだ。そして2024年、ついに私たちはこれを実現した。

2025年が来れば、このシステムは効果を発揮するだろう。君たちがこれに価値があると思えば、予算で資金を調達することができる。もし価値がないと思えば、予算は資金を調達しないだろう。その場合、他の誰かが、Linux FoundationやIntersectの失敗から学び、メンバー主導型の組織を新たに構築すればいい。それが分散型システムの本質であり、オンチェーンガバナンスの力だ。

君たちが管理し、君たちが指揮を執る。そして君たちは決定を下す力を持っている。この業界を熟知し、成功している人々と失敗している人々を見てきた者として、私はいくつかの知恵を共有し、どうすれば私たちが協力し、物事を成し遂げられるのかについて提案している。

私は、許可を求める必要がない場所を理解している。それが2025年の私のロードマップだ。私は、ビットコインとブリッジを構築するために君たちの許可を求める必要はない。それをやるだけだ。これは私にとって未完の事業だ。

ミッドナイト（Midnight）を立ち上げるために君たちの許可は必要ない。それを実行するだけだ。そして同じように、君がMinSwapやSunday Swap、Axoなどのプロジェクトを立ち上げるために私の許可を求める必要はない。君はそれを行い、そこに本物の価値があり、実現すべきだと考えるなら、それでいい。

それが分散型システムの力だ。しかし、エコシステム全体として許可が必要な場面もある。それがハードフォークであり、予算の実行だ。これらの2つについて、私の提案はこうだ――すべての人を集めて、公開の場で議論を行うことだ。

私には矛盾しているように思えることがある。それは、人々が「CF（Cardano Foundation）とIO（Input Output）の間の意見の相違を公開するべきではない」と言う一方で、「予算プロセス全体を公開し、ハードフォークのプロセスを公開し、最終的にCardanoのロードマップに関する決定を公開すべきだ」と言うことだ。

信じてほしい。これらの話し合いでは、哲学的な議論以上に「汚れた洗濯物」が公開されることになるだろう。これには暴力的で激しい議論が伴い、数多くの課題に直面することになる。なぜなら、最終的には、すべての人が資金を得られるわけではなく、優れた人々が資金を得られない場合もあるからだ。それが分散型の本質であり、このプロジェクトの形式と機能の特質だ。

しかし、それは問題ではない。なぜなら、来年はもっと良いことができる可能性があるし、その翌年もさらに良くなる可能性があるからだ。これは平均を積み重ねていくゲームなのだ。正しい方向に進むことが重要なのだ。

もし私がこのような動画を撮り、こういった会話をするのは、君たちがこれを受け入れる準備ができていると感じているからだ。そして、ここにいる全員が成功できると信じているからだ。そして私たちが、エコシステムとして分裂することなくこれを成し遂げる力を持っているという事実こそが、Cardanoを特別な存在にしている。

人々は「なぜCardanoなのか？」と尋ねる。それに対する最も強力な答えはこうだ――私たちは意見の相違があっても、不和を抱えずに対話できる。そして議論もできるし、公に人々を指摘することもできる。私たちは自分たちの原則を知っており、妥協できるポイントとできないポイントを理解している。私たちは他者とパートナーシップを築く方法を知っており、それを毎日証明している。

Cardanoは200以上の取引所に上場されている。もし他者とパートナーシップを築けないエコシステムであれば、それは不可能だっただろう。そして私たちは課題を乗り越える方法を知っており、失敗しても翌日には立ち上がり、再び挑戦する方法を知っている。

これはこの空間における最大の教訓の一つだ。多くの大きなプロジェクトは本当の試練を経験していない。そして、試練に直面すると彼らは簡単に崩壊してしまう。その例がLunaやFTXだ。

一方で、XRPコミュニティはその逆の例だ。彼らほど厳しい試練を経験したコミュニティは他にないだろう。彼らは排除され、上場を取り消され、訴訟に巻き込まれた。そして、訴訟に勝った後ですら、まだ戦い続けている。それでも彼らは今も生き残り、存在し続けている。その回復力のおかげで、明るい未来を手に入れる可能性がある。

Cardanoも、ある意味でビットコインと同じような特性を持っている。多くの人は知らないかもしれないが、私はビットコインの初期の頃に関わっていた。当時の会話は毎回同じだった。「ビットコインって何？」「違法なんじゃない？」「それは麻薬を買うためのものだろう？」さらに、「これで逮捕されないのか？」といった具合だ。

その後、ビットコインが合法であると分かると、「これはポンジスキームだ。価値がない。君たちはすべてを失うだろう」と言われた。そして、価値が高騰すると今度は、「君たちは管理すべきではない。規制が必要だ。君たちは何をしているのか分かっていない。政府が介入して市場を整備すべきだ」と言われるようになった。

今や、ビットコインが1BTC＝10万ドルになり、政府がそれを購入することを検討する時代になっている。それでもまだ批判する人々はいる。例えば最近のピーター・シフや一部の規制当局の発言を見れば分かるだろう。

しかし、そこにこそ偉大さがある。なぜなら、そのコミュニティには内在的な回復力があるからだ。もし400回以上も「死んだ」と宣言され、毎回反対され、慎重に一歩一歩進んできたのなら、そのプロセスから得られる強さこそが、世界をリードする権利を与えるものになる。

Cardanoの大胆さもまさに同じだ。私たちは絶対的な確信と誠実さをもって、人々に向かってこう言うことができる。「Cardanoはいつの日か世界を運営するエコシステムになる」と。

その方法がまだ明確でないことは分かっている。今日の時点では誰もその答えを本当に知っていないだろう。知っていると主張する人がいるなら、それは嘘だ。しかし、私たちはその実現を確信している。なぜなら、私たちは「良い人たち」だからだ。

私たちは信念を持ち、必要ならば戦うことを知っている。何が重要で、どこで妥協すべきでないかを理解している。そして、人々の目を見て、「すべての人は平等だ」と言いながらも、「あのグループだけは特別扱いだ」と言うようなことを受け入れることはできない。それがエコシステムとして受け入れるべきでないことだと知っている。

私が知る多くの素晴らしい人々は、CIP 1694の初期段階でこのオフィスを訪れた。その中には、CIP 1694を支持しなかった人々もいた。なぜなら、「1トークン1票」という仕組みが根本的に不公平だと感じたからだ。そして倫理的には、彼らの主張には正当性がある。

私たちエコシステムは、バランスの取れたシステムを必要としている。そして、私たちは成長を続ける中で、その仕組みを追加し改善する方法を模索している。新しい投票システムが必要だというのは、ずっと議題に上がっていることだ。たとえば、二次投票（quadratic voting）を適切な場面で採用すること、選好順位（preference ordering）を適切な場面で採用することなどだ。

さらに、複数のリソースに基づく合意形成が必要だ。つまり、投票が単にトークンに基づくだけではなく、エコシステム内の他のリソースにも関連付けられる必要がある。そして、分散型アイデンティティ（decentralized identity）への投資も必要だ。それは、現実世界のアイデンティティを公開することなく、君が本物の人間であり、君自身であることを証明できる仕組みだ。

これにより、1人1票という公平性を求めるプロセスが確立される。このような取り組みを望んでいる人々がCardanoエコシステム内には数多くいる。そしてこれもまた、2025年の予算の重要な一部であり、このような取り組みを実現するためのものだ。

私たちは現時点で持っているものを最大限に活用し、それを可能な限り遠くまで進める。そして次の段階に進む。またさらにその次の段階へと進む。この旅が止まることはない。エコシステムとして、私たちは前進を続け、押し進める。それが私たちの本質であり、私たちが目指すものだ。

もし、他の人々がこの道に協力したくないのであれば、それでも構わない。しかし、彼らが失うものは、Cardanoが誇る原則、誠実さ、そして決して諦めないコミュニティだ。そして、人生の中で人々がそれを手放したとき、後悔することがほとんどだ。

偉大な企業、たとえばNVIDIAやAppleのような企業、そして過去の偉大な哲学的運動は、決して諦めなかった人々によって始められた。それは多くを失い、何度も打ちのめされたが、それでも前進を続け、立ち上がり続けた人々によるものだ。

彼らは何度も厳しい状況に立ち向かい、ついに非常に強力になり、他の人々が「もう彼らとは戦えない。彼らに勝たせるしかない」と思うようになった。そして最終的に、彼らは勝利を収めた。

2024年現在、私たちはこれまでになく強力な状態にある。これまで以上に明るいロードマップを見据えており、これまで以上に優れたコミュニティを有している。ソフトウェアもこれまでで最も優れている。

このエコシステムは、ボーナスアイレスに国旗を持ち込み、次回には190カ国の旗を持ち込みたいという希望を持つ人々によって築かれている。それこそがこのエコシステムの特別さであり、それを特別なものにしているのは君たちだ。

やらなければならないことがたくさんある。ハードフォークを完了しなければならない。予算をまとめなければならない。そしてオンチェーンで憲法を批准する必要がある。2025年にはソフトウェア開発に関する大量の作業が待っている。

さらに、私たちは初めて多言語エコシステム（polyglot ecosystem）に取り組むことになる。PragmaとIntersectが協力し、フォーマルな仕様やテストスイートを必要な場所に導くための作業部会を設置する必要がある。これには膨大な労力がかかるだろう。また、Cardanoノードの性質や、どの点で厳格さを緩和すべきかについて困難な会話を行う必要がある。

これらは難しい課題だが、次のレベルに進むために必要なことだ。ある人々は、7年間その哲学や規律に完全にコミットしてきた。だからこそ、その一部を緩和する必要があるかもしれないと受け入れるのは難しいだろう。その挑戦を私は十分に理解し、尊重している。これらの戦いは確かに困難だが、私たちが次のレベルに進むためには必要不可欠だ。

そして、たとえばUTxO RPCのような、非常にクールなイノベーションが進行中だ。これは、TXパイプなどからデータを取得するための優れたアイデアだ。これを実行しよう。この標準は素晴らしい。これをすべてのノードに統合する方法を考えよう。

互換性作業部会の一環として、私たちは「どの標準をすべてのノードでサポートすべきか」という基本原則を議論することになる。それはすべての人々にとって有益だ。それは私たちの消費者にとって良いことだし、開発者にとっても同じだ。

私のフラストレーションの一つは、すべての開発者を一箇所に集める機会がほとんどないことだ。それを実現するための資金が用意されることも滅多にない。今年は私の財布を開き、100万ドルを使うつもりだ。

私が100万ドルを使って、アメリカ合衆国副大統領の就任式に参加し、ジェフ・ベゾスやマーク・ザッカーバーグといった素晴らしい人々とブラックタイを着て写真を撮り、「チャールズは影響力のある人物とつながりを持っている」と言われるのも一つの選択肢だ。

しかし、私はその100万ドルを使って、Rare EvoのようなイベントでCardanoエコシステム全体を集める方を選ぶ。それは、すべてのビルダーを集め、良い点、悪い点、課題について話し合い、彼らと知り合い、「どうすれば君たちを支援できるか？」を問う場を提供するためだ。

業界が私に何をするべきだと言っているのかは分かっている。しかし、私の心が私に何をするべきだと言っているのかも分かっている。そして最終的に、Cardanoがいまだに存続している理由はそこにある。

ある人が最近、「このカルチャー（Cardanoのコミュニティ）を説明してくれ」と尋ねた。私はこう答える――「私たちは正しいことをする。それが、人々が私たちを愛する理由だ。」そして同時に、それが人々が私たちを嫌う理由でもある。特に「世界はそうあるべきではない」と考える人々や、「そのようなやり方で世界を構築することは不可能だ」と考える人々にとっては。

正しいことをするということは、時として不快な会話をしなければならないことを意味する。そして、友人でさえも指摘しなければならない場合がある。しかし、それでも愛は消えないし、情熱も失われることはない。

来年は素晴らしい1年になるだろう。楽しく、ワイルドで、クレイジーな年になる。良いこともあれば、悪いこともあるだろう。しかし、それ以外の方法でこのプロジェクトを進める気はない。そして正直に言って、君たちもそうではないはずだ。

私たちはここにいる理由、それは世界を変えるためだ。経済、政治、社会のシステムを変えるためにここにいる。そして人々にこう言うためだ――「ありがとう。でも私たちに任せてください。私たちは何をすべきか知っています。」君たちもその方法を知っている。だから私は、私たちが目標を達成できると信じている。

本当にそう思う。だから、ハッピーホリデー、メリークリスマス、そして明けましておめでとう。今年は長い1年だった。そして素晴らしい1年でもあった。

2025年に向けて乾杯しよう！私たちはいくつかの素晴らしいパートナーシップを築くだろう。素晴らしい発表もあるだろう。混乱や争いもあるかもしれないが、それ以上に愛に溢れる年になるだろう。それが私たちを乗り越えさせる原動力だ。

ありがとう、みんな。そして乾杯！