魂の声明「中央集権と分散型の狭間で、分散型の理念を守り抜く決意」──チャールズ・ホスキンソン、アルゼンチンからの声明全文を受けて
2025年5月、Cardano創設者チャールズ・ホスキンソン氏は、南米アルゼンチンの地から重大な声明を発しました。
この「Update from Argentina」と題された動画は、単なる近況報告にとどまらず、分散型の理念を守り抜くという彼の決意と、その背後にある激しい攻防の記録です。
ホスキンソン氏が語ったのは、かつて日本で行われたADAの初期販売（バウチャー販売）にまつわる一連の混乱と、それに対する誤解、そして現在Cardanoを取り巻く不正確な言説と中傷の拡散に対する深い憂慮でした。
カルダノ創世の記録：日本から始まった夢
2015年から2017年にかけて、日本において「Attain」という販売代理店を通じたADAの直接販売が行われ、多くの人々がCardanoの理想に投資しました。Input Output Global（IOG）は技術面でそれを支え、Cardano財団はKYCの監査を担当していました。
しかしその後、規制の変化によりAttainが閉業し、リデンプション（引換え）プロセスが一時頓挫。複雑な技術的・法的要因が絡み、ADAを受け取れなかった一部の購入者が取り残される形となったのです。
ホスキンソン氏は、この問題に法的義務がなかったにも関わらず、倫理的責任として再リデンプションの仕組みを整備し、7年以上にわたり粘り強く対応を続けてきたと述べました。
中央集権の影と、分散型への決意
現在、SNS上では「ADAが盗まれた」「資金が不正に回収された」といった誤った情報が拡散しています。それに対しホスキンソン氏は、「盗難」ではなく、適切な法的・技術的手順に基づく未完のリデンプション対応だったと明言し、事実を明らかにする監査報告書の公開準備を進めていることを明かしました。
彼は、今この混乱を「Cardano＝詐欺」と誤認させる一部勢力の情報操作が行われていると警告し、“Cardanoという名の家を建てたのは私たちだ”と語気を強めました。
この構図は、カルダノ財団の中央集権的な統治体制と、真の分散型エコシステムとの対立に他なりません。ホスキンソン氏が強調したのは、「今こそCardanoが真に分散化されていることを証明する時」だということです。
監査報告と「歴史のけじめ」へ
IOGは現在、外部監査法人と契約し、数ヶ月をかけた全プロセスの監査を実施中です。Slackログ、会議メモ、KYC手順、法的助言、関係者の証言、すべてを含めた詳細な報告書とエグゼクティブ・サマリーを公表する予定です。
ホスキンソン氏は、「5日間の猶予を与える。その間に、謝罪と訂正がなされなければ、法的措置に踏み切る」と断言しました。
彼はまた、Cardano財団に対しても「この件に関与していたことを明言するだけでよかった」とし、「ただの一言のツイート」がなされなかったことへの強い失望を表明しました。
過去から未来へ──そして世界へ
ホスキンソン氏の発言の核心は、こうした論争の先にある「分散型文明への移行」という歴史的流れの中で、Cardanoが果たすべき役割にあります。
- Babel手数料を自力で実装したFluidTokens
- BitcoinとCardanoをつなぐSundialのようなブリッジ開発
- Draper Universityと連携した起業家育成
- そして南米アルゼンチンに開設されたLace拠点の新オフィス
これらすべてが、Cardanoが今や個人や地域から動き出す「草の根の自律エコシステム」へと進化していることを示す証拠です。
終わりに──
この動画は、ホスキンソン氏個人の弁明ではなく、時代の変わり目における、魂からの声明でした。
私たちは今、分散型と中央集権型の交差点にいます。事実を明らかにし、嘘を正し、誠実な記録を残すことは、過去の総決算であると同時に、新たな時代への門出（リブート）でもあります。
これまでIOGに恩恵を受けた人々、財団に支援を受けた人々──その誰もが、自らの立場を超えてまず「事実」と向き合う時です。
そしてその先に、Cardanoという偉大な夢の、次の10年が始まるのです。
以下はチャールズ・ホスキンソン氏動画「Update from Argentin」を翻訳したものです。
チャールズ・ホスキンソン氏動画「アルゼンチンからのアップデート」動画全翻訳
こんにちは、アルゼンチンからチャールズ・ホスキンソンです。ライブで配信しています。ご存知の方もいるかもしれませんが、私は先日トロントで開催されたConsensusに出席していました。そして今は、地球の反対側、南米アルゼンチンにいます。
今回私がここにいる理由は、アルゼンチンにおけるInput Outputの新オフィス開設のためです。このオフィスは、Laceに関する我々のすべての業務の本部となる予定です。アルゼンチンのコミュニティと一緒にいられてうれしいです。今週、このオフィスのグランドオープンを行う予定で、たしか月曜日だったと思いますが、カレンダーを確認する必要があります。最近は時間の感覚がどんどん曖昧になっています。
今回は、話題となっている「ADAのリデンプション（引換え）」に関するアップデートを手短に伝えるために、このビデオを作成しました。また、一部の人物によるツイートがきっかけで混乱が生じているため、いくつかの説明も加えます。状況がいかに困難で、私たちInput Outputにとってどれほどフラストレーションの溜まるものであったかを、正確に理解していただくためです。
多くの方がご存じの通り、ADAは初期販売において、主にバウチャー制度を通じて配布されました。このバウチャー制度では、日本の販売代理店「Attain」を通じてバウチャーが販売されました。これは直接販売の形式で、営業担当者が個人と話し、購入者は日本円で支払いを行い、ネットワークがローンチされた際にADAと引き換えることができるバウチャーを受け取る、というものでした。これは争う余地のない事実であり、多くの方がこのプロセスに参加されていました。
この販売は、2015年末から2017年頃までの間に、4つのトランシェ（段階）に分けて実施されました。それぞれの関係者に役割がありました。Input OutputはAttainのためにコンプライアンスソフトウェアを開発しました。そのソフトウェアの内容と文書は、監査報告書の一部として完全に公開される予定であり、それによりKYC（本人確認）の方法、ソフトウェアの使用方法、販売代理店の活動内容などを確認できるようになります。
一方、Cardano財団は、Attainが適切にKYCを実施していたかどうかを確認する役割を担っていました。これは単なる主張ではありません。私は実際にその報告書のひとつを皆さんにお見せします。
こちらが、2017年3月2日に作成された監査報告書です。実際に作成された最後の監査報告書のひとつであり、Cardanoの内部監査による第4トランシェのADAトークン販売に関する内容です。
この報告書では、実施されたすべての作業、KYCの実施方法、配布された金額の内訳など、詳細にわたって説明されています。
これらの報告書は、今後監査人にも提供されます。また、販売、リデンプション期間、スウィープ（sweep）前・後のリデンプション期間に関連するSlackでのやりとり、Eメール、会議メモといったすべての関連記録も提供される予定です。
数日前、私たちはCardano財団に連絡しました。通常、私たちから連絡することは滅多にありません。なぜなら、通常は連携する必要がないからです。しかし今回、私は出張中で、エリック・トランプとのパネル出演や基調講演などで忙しかったため、私の法務責任者と秘書長が代理で連絡を取りました。
彼らはCardano財団のCOO（最高執行責任者）および法務顧問と話したと思われます。私たちの要請は非常にシンプルなものでした。
「あなた方はSlackチャンネルに参加していたのだから、少なくとも次のようなツイートをしてほしい。『スウィープ後のリデンプションが進行中であり、IOGからたびたび支援要請を受けていた』と。」
この件はInput Outputに限った話ではありません。ここで生じたブランド上の問題は、私たちが責任を持って対処し、必要であれば法的手段を取ります。しかし、これはCardanoエコシステム全体に関わる、より広範な問題でもあります。だからこそ、私たちは財団に連絡し、直接こう伝えたのです。
「人々は『IOGが何かした』という見出しを読むのではなく、『Cardanoで盗難』という見出しを読むのだ」と。
私たちは7年以上にわたり、高い誠実さを誇るエコシステムとして評価されてきました。ダウンしない、失敗しない──そういう信頼性があったのです。だからこそ、こうした「資金が盗まれた」「ハッキングされた」「チェーンが一方的に書き換えられた」といった見出しは、数百万ドルのマーケティング、ブランディング、広報努力をもってしても修復が難しいダメージとなります。
Cardanoを守りたいと主張する団体であるならば、そのようなダメージが広がる前に止める行動をとるべきです。私は当然そうするだろうと思っていました。ですが、どうやら「小さな嫌味」が勝ったようです。
こちらがCardano財団のメンバーによるツイートの一例であり、私たちが何度も直面してきた「小さな嫌味」の典型例です。
アンドレアス・フレッチャー（Cardano財団COOと思われる）はこう書いています：
「IOHK Charlesが困ったとき（たいていは自業自得）に助けを求めてくるのは面白いね。CFに助けを求めるって？ 自分で解決しなよ。もしくはFredに話して解決すればいい。けどまだ文句ばかり言ってるね。」
私は何も恐れていません。ただ、非常に忙しいので、法務責任者と秘書長に連絡を任せただけです。そして、たった1件のツイートについて話すだけなら、私が直接電話する必要はないと思いました。
もちろん私が電話しても良いのですが、アンドレアス、これは「自業自得の問題」などではありません。
なぜ「スウィープ（sweep）」が必要だったのか？それはAttainが廃業したからです。
なぜAttainは廃業したのか？それは日本政府が法律を変更し、「直接販売」が違法になったためです。販売を続けるには、取引所ライセンスを取得する必要がありましたが、それは彼らのビジネスモデルに含まれていませんでした。ライセンス自体も非常に稀少でした。結果として、Attainは閉業せざるを得ませんでした。
そしてその時点で、ADA購入者とリデンプション（引換え）プロセスを繋ぐ「命綱」が断ち切られたのです。
私たちはその時、Cardano財団──当時は現在とは異なる体制でしたが──にリデンプションプロセスの引き継ぎを強く要請しました。それが最も理にかなっていたからです。財団はコミュニティ全体を代表する存在として、中立的な立場にあります。また、KYCプロセス全体を監査したのは財団であり、購入者一人ひとりを把握していたのです。
つまり、財団こそがリデンプションを円滑に進める最適な立場にあったわけです。しかし、財団はそれを行わないと決断しました。
私たちは、プロセスを全面的に支持する声明を出してほしいと頼んだのではありません。すべての事実を把握していると言ってほしいと頼んだのでもありません。ただ、状況を沈静化させるために、シンプルなツイートをしてほしいと願っただけです。
というのも、現在、一部の人物による協調的かつ意図的な詐欺・中傷行為が行われていると見受けられるからです。Twitterスペースでは数千人規模のリスナーがいる中で、ある種のキャンペーンが展開されています。さらに、Ethereumや他のエコシステムのインフルエンサーたちにも、直接メッセージが送られ、プロパガンダが行われています。
「数億ドル相当のADAが盗まれた」という話が拡散されつつあります。
このままでは、この話がさらに広がり、バイラル化していくでしょう。もし独立した立場の団体が「この件にはまだ全貌があり、監査報告書を待つべきだ」と一言ツイートしてくれれば、こうした協調攻撃にも冷や水を浴びせることができるはずです。
というのも、攻撃側も、自分たちの主張が間違っていれば法的責任を問われかねないと理解し、攻撃に対して慎重になるからです。報告書が出るまでは、沈静化させるのが最も合理的な対応だと考えました。
Cardano財団のメンバーは、この件を「自己責任による問題」と表現し、「自分たちは寛容に対応しており、攻撃してきたのは私たちだけだ」と言いました。そしてツイートするには「フレッド（Fred）に私が個人的に電話をしなければならない」とのことでした。
私はアルゼンチンに到着した後、フレッドに電話をかけましたが、出ませんでした。おそらく時差の関係でしょう。しかし私は、代理人を通じて、状況が混乱しないようあらゆる努力をしました。なぜなら、明らかにCardanoのブランドに大きな損害を与えようとする人たちが動いているからです。
それから、Attainが閉業し、リデンプションの最終段階が宙に浮いたままの状況が残りました。
ここで多くの人が誤解している点があります。ジェネシスブロックに存在していたUTxO（未使用トランザクション出力）は、「カストディ（保管）」されていたわけではないのです。つまり、それらのUTxOはまだ購入者の手元にあったのではなく、「保留中のトランザクション」の状態でした。
販売（バウチャーの発行）が行われた後、リデンプションの最終段階として、購入者は自分の「ヴェンド証明書」を再生成し、新しいアドレスに移行する必要がありました。なぜなら、ブロックに記載されたこれらのアドレスはKYC情報に基づいて特別にマッピングされたものであり、理論上、複数の関係者が集まり十分な情報を持っていれば再構築も可能だったからです。
つまり、もしAttainのような主要プレイヤーが不在となれば、セキュリティ面に懸念が生じる仕組みだったのです。
そしてリデンプションの数が減っていき、誰もそのアドレスを使わなくなっていった時点で、以下の3つのことが真実となっていました：
- 残っていた人々は、やり方が分からなかったか、何らかの理由でリデンプションができなかった。ただし、彼らは当然、何かを購入したという認識があるため、自分にはその権利があると感じていました。
- Attainの崩壊によって、時間が経過すれば、ソーシャルエンジニアリングやその他の手段によって、不正にアクセスされるリスクがありました。
- リデンプションの仕組みは、一定の期間内で終了するよう設計されていました。つまり、Byron時代が終わり、Shelley時代へと移行する中で、ブロックチェーン上からこの機能は削除される予定だったのです。
これが意味するのは、リデンプション用アドレスはByron時代のアドレスにしか送金できないようになっていたということです。
Shelleyへのハードフォーク時点で、このメカニズムが残っていたとすれば、すべてのウォレット、すべてのノード開発者が、この古い仕組みをサポートし続けなければならず、分散化の観点から大きな負担となっていたでしょう。
そのため、新しいリデンプションの仕組みが必要でした。これはEmurgoとの協議を経て決定され、Cardano財団にも報告されました。
その新しい仕組みとは、「スウィープ」です。つまり、リデンプション用のUTxOをカストディアル（管理）アカウントに移動させ、残りの購入者に再度コンプライアンス（KYCなど）を求めるというものです。
なぜなら、元のデータセットがすでに侵害されていた可能性があるためです。主な販売代理店であるAttainはすでに閉業し、従業員も離職していました。資金の規模も大きいため、このような措置が取られたのです。
そして実際に、Cardano財団はこのプロセスを認識していました。Slackにも参加しており、私はどれだけ多くのリデンプションが行われたかを何度も報告していました。Fredとの会議では、秘書が記録を取っており、そこでもこの件について議論されています。
私はその会議でFredがこう言ったのを覚えています：
「君たちは正しい方法でやっている。」
だからこそ、私たちは求めたのです。Slackチャンネルにも参加していたし、定期的にこの件についてコミュニケーションを取っていた。特に日本のアンバサダーや関係者へのアクセスを試みていたときなど、たびたび助けを求めました。
それでも、我々が求めたのはただひとつ──
「あなた方がこの件を知っていたこと、そして『3億ADAが一方的に盗まれた』という主張は事実でないことを、世界に伝えてほしい。」
ここで問題となるのは、プロセスがオフチェーン（ブロックチェーン外）で進行する場合、私がどれだけ発言しようと、私たちがどれだけ行動しようと、それが真実かどうかを検証する唯一の方法は、信頼できる第三者による監査を通してすべての文書を精査してもらうしかないということです。なぜなら、その他に検証する手段が存在しないからです。
こうした監査報告は、作成に数週間から数ヶ月を要します。しかも非常に詳細かつ厳格な調査が必要です。文書の構造を理解し、意味を解釈するために多くの時間とリソースが必要なのです。
だからこそ、監査報告が出るまでの間、状況が過熱しないようにするため、関係者はすべての手段を使って沈静化に努めるべきなのです。
それ以外に、私たちにできることはほとんどありません。私自身、言えるべきことはすべて言いましたし、できることはすべて試みました。しかし、最終的に必要なのは監査報告書です。それを見なければ、何が起きたのかを真に理解することはできません。
このプロセスがどう進んだのか、バウチャー販売がどのように行われたのか、Sarah Kellが設計したADAバウチャーの販売システムがどのように構築されたのか、リデンプションの仕組みがどう動作していたのか、ByronからShelleyへコードがどう編集されたのか──これはすべて仕様に記載されており、注意深く読めば理解できる内容です。
さらに、スウィープ後のリデンプションの仕組み、それに関与したパートナー企業──たとえば、日本で規制された取引所であるRemixpointなど──も明らかになります。そこでは、自己管理でADAを受け取るか、取引所経由で受け取るかの選択肢が提供されていました。
また、複数の法律事務所が関与し、特定の処理の方法や、トランザクションをいつ無効化するかについてのリーガルメモ（法的意見書）も作成されました。
7年という歳月が経過した今、それらのトランザクションを無効にするのは妥当であるというのが、顧問弁護士の見解です。
もしあなたが何かを購入し、それを一定期間受け取らなかったとすれば、もはやその権利を保持し続けることはできません。あなたは単に払い戻しを受けることになるのです。
これは、ほぼすべての法整備された国で標準的に採用されている考え方です。逆に言えば、もし誰かが「無限に、永久に、資産を保管し続ける責任がある」と主張するのであれば、それは非常に非現実的です。
では、その払い戻しはどうやって行われるのか？ 実際には、リデンプションを行わなかった少数の購入者を特定し、連絡を取ること自体が非常に困難でした。
結果として、残った円資産は最終的には日本政府に引き渡される可能性が高いでしょう。これは、日本の法律に基づいた最終的な判断となります。
この処理は、すべての手続きが終了する前の「クロージング処理」の一環です。
このプロセスには、Dan Friedman のような人物も関わっていました。彼が Input Output に雇われた最初の業務のひとつが、このリデンプション問題の処理だったのです。Cardanoがローンチされる以前から、彼はこの件に長く深く関わってきました。そして彼は、私の下でこの件に多くのキャリア時間を費やしてくれました。
ですから、今あちこちで騒いでいる Paulmyra のファンの皆さん、彼──Dan Friedman──こそが Cardano エコシステムに入ったきっかけであり、彼自身がこの件を語ることができる人物です。
そして Sarah Kell──バウチャー販売システムを設計した会社──もまた同様に語ることができます。
Christian Lindgren、Ben Kreppen、Jerry など、多くの関係者がこのプロセスに定期的に関与してきました。
完璧なシステムだったとは言いません。しかし、バウチャーを購入した元々の購入者の 99.8% は、購入した ADA を受け取ることができました。残りの 0.2% は無効となった取引であり、いずれ何らかの形で日本円が返金されるか、おそらく日本政府に移管されることになるでしょう。
これは、全体として見れば非常に良好な結果だと言えます。なぜなら、99.8% の人々が ADA を購入した時点の時価総額は約7,000万ドル程度でした。そして、現在の市場価値を見てください。彼らにとって、これは人生を変えるような出来事になったのです。
それこそが、今でも日本に非常に強力なCardanoコミュニティが存在している理由なのです。
個人的な話をさせていただくと、私はこの件について非常に大きなフラストレーションを抱えています。なぜなら、これは非常に長期間にわたって続いてきた問題であり、どちらに転んでも勝者のいない「ノーウィン」の状況だったからです。
正直に言えば、Input Outputとしては、この件から手を引くことは極めて簡単でした。法的な義務はなかったのです。Cardano財団が当時そうしたように、私たちも「それは他の人間がやったことであって、私たちは関係ない」と言って手を引くことができたのです。
その場合、約3億ADAの大部分はおそらくリデンプションされず、購入者は何も受け取れなかったでしょう。
しかし、私はそんな結果を受け入れたくありませんでした。
なぜなら、これらの人々は私たちのエコシステムを信頼し、未来に投資してくれたからです。私たちが今この場所に立っていられるのは、間違いなく彼らの存在があったからです。
だからこそ、私はCardanoのコアとなるすべての関係団体が、道義的責任としてこの問題に関与するべきだと感じました。
実際、Emurgoは何度も協力してくれました。時には消極的だったこともありますが、それでも彼らは何度も支援に来てくれました。
公平に言えば、Cardano財団も──特に現在の新しい体制になってから──時折この問題に関与し、協力してくれることがありました。
そして私は、今年こそすべてが円満に解決し、監査報告書をもって「Cardanoの完全な分散化」への最後の一歩を踏み出せると信じていました。
ところが、今回の騒動によって、その道が思いがけず厳しいものになってしまいました。
監査報告書が公開された後には、大規模な対応が必要になります。訴訟、ブランドの回復、マーケティング、広報活動、その他多くの作業が発生します。
アンドレアス、私はこの件が「自業自得」だったとはまったく思っていません。
私たちは勇気を持って、正しいことをしたのです。そして私たちが求めたのは、Cardano全体のために、人々を落ち着かせるためのたった一つのツイートだけでした──あなたが今日したように。
しかし、あなたの世界では、これが「自業自得の傷」だと見えるのでしょう。
私たちの間には文化的、ビジネス的、社会的な違いがあることは理解しています。そして、正直に言えば、あなたの陣営の多くの人々が私たちを好んでいない、あるいは尊敬していないというのも知っています。
私は、あなたたちに好かれたり、尊敬されたりすることを求めていません。
しかし、あなたたちが今住んでいる「家」は、私が建て、私が費用を出して作ったものだということを認めてほしい。そして、その家を作るための資金を出してくれた人々──私たちがあなたに助けてほしいと頼んだ、あの日本のADA購入者たち──を、あなたの組織は適切に支援しなかった。それは紛れもない事実です。
ですから、あなたがGenesis ADAを使い、Cardanoエコシステムを支援・保護するためにここにいると自認しているのならば、今回の件がリーダーとしてのあなたの試練だったのかを、自分自身に問いかけてみてください。
そして、すべてを私がFredに電話するかどうかに委ねたその行為が、本当に賢明だったのかどうかも考えてください。
もちろん、Fredと話して関係を修復しようとすることは可能ですし、それを否定するつもりもありません。しかし、この件は私とFredの関係でもなければ、IOGとCardano財団が将来一緒に歩むかどうかという話でもないのです。
この件の本質はこうです──
今、Cardanoというエコシステム全体に対して、詐欺的な情報や中傷が飛び交い、深刻な損害を与えようとする動きがある中で、私たちはただ、すべてが整理されるまでの時間を確保するために、一言冷静なツイートをお願いしただけなのです。
それだけです。
あなたたちはSlackチャンネルにいましたし、定期的にこの件に関する情報共有を受けていました。Joel Telner（※法律顧問）もスイスであなた方とこれについて話し合っています。
私たちは今、そのプレゼン資料や会議メモをすべて集めており、監査人に引き渡す予定です。
そして、私たちがお願いしたのは、ただの「ツイート」ひとつです。それだけだったのです。
しかし、どうやら──2025年になっても──それすら叶わないようです。
もしこの一連の出来事に、かすかな救いがあるとすれば──それは、Cardanoが真に分散化されていることを証明したという点です。
創設団体たちの「罪」や「歴史」、彼らの衝突、そしてくだらない意地の張り合い──それらすべては、Cardanoというプロジェクトが今もなお成長し、繁栄しているという事実の前では、もはや無意味です。
私たちは今、多様性あるエコシステムを手にしています。複数のクライアントが開発され、複数の会員制組織が存在し、多くのオープンソースプロジェクトとソフトウェアが生まれています。分散化された財務省（トレジャリー）が存在し、毎日、銀行口座を持たない人々に金融アクセスを与え、繋がっていなかった人々をつなぎ、世界の経済・政治・社会の仕組みを変えようとする使命に突き動かされて起きる人々がいます。
そして彼らは、単に私のAMA（質疑応答）を聞いているだけではなく、実際に手を動かし、エコシステムを形成・成長させる担い手となっているのです。
そのことが、私を大いに勇気づけてくれます。
Consensus（※暗号業界の国際会議）に参加して、それを肌で感じました。Fluid Tokensのチームと会い、彼らがInput Outputより先にBabel手数料の実装に成功したと興奮気味に語ってくれました。彼らこそが、それを初めて市場に出したのです。
また、SundialのようなプロジェクトがBitcoinブリッジを開発し、Bitcoin DeFi革命の一翼を担っていることも知りました。そこには、Input Outputの資金は一切関与していません。彼らは自発的な意志と情熱だけでその活動を行っているのです。
そして、そういった取り組みは、エコシステム内に何千という規模で存在しています。
彼らは、Cardanoのビジョンとミッションに共鳴し、実際に行動に移しているのです。そして、その歩みは着実に勢いを増しています。
この2025年、私たちは移行の最終段階を迎える中で、いくつかの困難を経験することになるでしょう。けれども、最終的にはすべての関係者が自分の「レーン（役割）」を見つけ、その中でうまく共存するようになるはずです。
そして、DRep（代表投票者）やオンチェーンガバナンスにおける人々が、自分たちの「レーン」の中でどう共に生きるかを決めていく必要があります。それこそが統治（ガバナンス）の本質的な挑戦です。
Cardanoには「勇気」があります。
それは、「存在する勇気」、そして「公の場で意見を戦わせる勇気」です。
誰にも知られない密室の中で電話をかけ、こっそり物事を解決するのは簡単です。でも、公の場で正直に語ることは、とても難しい。
私たちはそれをエコシステムとして実現してきました。そして、その「勇気」こそが、Cardanoが今後も成長し、繁栄し続けると私が信じる最大の理由です。
この10年間、私にとっては本当に長い旅路でした。
見ての通り、私の髪は以前のようではありません。白髪交じりのひげも増えました。多くの方から「体重が増えたね」とも言われます。すべて事実です。
その多くは、絶え間ない出張とストレスの積み重ねによるものであり、また、私の肩にかかってきた多くの重責が原因でもあります。
私がこのプロジェクトを始めたとき、まだ20代半ばでした。資源も乏しく、状況は決して恵まれていませんでしたが、極めて複雑で困難なものを、ゼロから立ち上げるために全力を尽くしました。
それ以来、私は75カ国を旅し、数十の事業を立ち上げてきました。
私たちは、日本でのADAセールを成し遂げました──それは、多くの人々が妨害しようとした中での挑戦でした。そして、すべてが終わった後、購入者が損をしないように細心の注意を払い、Cardanoを構築し、ローンチさせました。
そのすべてのステップにおいて、私たちは常に激しい批判に晒されてきました。
また、パートナーたちが本来担うべき責任を果たさなかった場面も何度もありました。そしてもちろん、私自身にも大きな失敗がありました。でも、私たちはそのたびに立ち直ってきました。
時には、素晴らしい人材──たとえばJohn Woodsのような──を採用できたこともありました。しかし残念ながら、彼のような人物が他社に引き抜かれてしまうこともありました。それは、進捗が止まったり、遅れたりする要因にもなりました。
たとえば、Leios（レイオス）プロジェクトで重要なエンジニアを失ったことも、そのひとつです。
でも、私たちは決して文句を言うことはありませんでした。
そして、常に心に喜びを持ち続けようと努力してきました。
私は今でもJohn Woodsとは良好な関係ですし、実は彼を引き抜いた人物を、今度は私たちの側に迎え入れました。彼は現在、Midnight財団のマーケティングディレクターを務めています。
つまり、そこに「わだかまり」は存在しません。
そして、月日が流れる中で、私はCardanoエコシステムの強さを確実に実感するようになりました。
特に印象的だったのが、Consensusの会場でMidnightのブースに立ったときのことです。
MidnightはCardano上で構築されたネイティブトークンを持つプロジェクトです。そしてこのプロジェクトが──Consensusという業界最大級のイベントで──注目の的となったのです。
これは、2年前には考えられなかったような出来事でした。しかし今や、それは現実です。
そして私は、今年のToken2049（別の大規模ブロックチェーンイベント）でも、同じような成功が起こると確信しています。
また、Cardano財団が支援したDraper Universityのスタートアップ育成プログラムの成果も顕著です。シリコンバレーでのCardanoスタートアップに対する評価は、劇的に変化しています。
このように、短期的な出来事がどれだけ痛みを伴い、どれだけ摩擦を引き起こすものであっても、私たちは常に「未来」を見据えなければなりません。
そしてその未来は、間違いなく明るいものです。
この先にある「日々」「数週間」「数ヶ月」は、Cardanoプロジェクト全体にとって、これまでで最高の時間になるでしょう。
そして、今回の一連の出来事は、なぜブロックチェーン技術が絶対に必要なのか、その理由を改めて証明することにもなりました。
私たちは、ERC20トークンが存在しなかった時代に、できる限り最善の形でトークン販売を行おうとしました。特に、日本国内で完結させるよう意識していたのは、販売の性質上それが最も適切だったからです。
その結果がどうであれ、私たちは今日の地点に辿り着くことができました。
ただ、悲しいのは、「自分は詐欺師だ」「犯罪者だ」「邪悪な存在だ」と一部の人々が信じていることです。
毎朝目覚めるたびに、自分の人格を貶める虚偽の言説が流布されている現実に直面するのは、本当に辛いことです。
自分が無実であると分かっていても、それを否定しながら日々の業務を続けなければならない。
親しい友人や家族から、「この記事はどういうことなの？」とURLが送られてくる。そのたびに「それは嘘なんだよ」と答えなければならない。
「じゃあ、なぜそんな記事が出てるの？訴えないの？」と聞かれても、「訴えるつもりではいるけど、今は我慢して待たなければいけないんだ」と答えるしかない。
また、助けてくれるべきだった人たちが、姿を見せなかったり、むしろこの状況を自分たちの政治的な得点稼ぎに利用しようとすることもある。
でも、それもまた「人間の本性」であり、「政治の現実」でもあります。
それでも、こうした出来事が、私の情熱や希望、前進し続けたいという意志を失わせることはありません。ただ、少しだけペースが落ちることはあります。
つまり、「物事を進めるのに、今までよりも少し時間がかかるようになる」ということです。
それでも私は、今ここアルゼンチンに来られたことをとても嬉しく思っています。
ここは本当に素晴らしい場所であり、情熱的で熱意にあふれた人々がたくさんいます。
この地に新しいオフィスをオープンできることは、大きな喜びであり、新たなエネルギーでもあります。そして、そのオフィスには来週、政治家、エンジニア、起業家、哲学者、ジャーナリストなど、さまざまな人々が集う予定です。
Cardanoは、創業企業が実際に現地に拠点を構える数少ないプロトコルのひとつです。しかもそのオフィスは、ブエノスアイレスの象徴的な「Globantタワー」のすぐ隣にあります。
私は、その未来にこそ希望を感じています。
今回の件に関して、監査報告書の一部にはエグゼクティブ・サマリー（要約報告）が含まれます。
そして、私たちは今、社内ジャーナリストを雇用し、この一連の出来事を最初から最後まで一貫した物語として書き上げてもらう予定です。なぜなら、こうした話は断片的では非常に理解しづらいからです。
よって、かなりの分量の「情報の大放出（データダンプ）」が発生することになるでしょう。
来週には、監査人との契約が締結され、プロセス開始の共同発表が行われる予定です。私たちは、これを可能な限り迅速に進めるため、全力を尽くします。それは、かなりの費用がかかることを意味しますが、それでもやる価値のある仕事です。
そして、監査報告書が出た後、私たちを批判してきた人々には5日間の猶予を与えます。その間に、彼らには謝罪と訂正を求めるつもりです。
5日あれば、報告書を読んで、物語全体を理解し、質問を投げかけ、内容を明確にできるはずです。それでも謝罪も訂正もしない場合──
その時点で、私たちは、どれほど悪質で深刻な損害をもたらした発言があったかを精査し、法的措置を検討します。そして、その訴訟は、複数の法域において同時並行的に進められる可能性が高いです。
私たちはすでに、名誉毀損および誹謗中傷を専門とする法律事務所をリテイン（契約）済みであり、関連するデータ、通信記録、投稿履歴などのアーカイブも始めています。
また、Cardano全体のブランドと評判に対してどれだけの損害が発生したかを定量化する作業にも着手しています。
さらに、この件に関わった人々に対し、集団訴訟（クラスアクション）を起こす可能性もあると私は考えています。
したがって、私たちの法的対応を先行的に進め、後に続く人々に道を示す形を取ることになるかもしれません。
ただし、まずは誰に対しても「謝罪し、訂正する機会」を与えます。それが誠実な対応です。
しかし、圧倒的な証拠が提示されたにも関わらず、訂正も謝罪もしないのなら──
最後の手段として、「見せしめ」が必要になるのです。この種の発言には、結果（consequence）が伴うことを示すために。
私は言論の自由の強い支持者です。
しかし、言論の自由に「責任なき自由」ではないという重要な前提があります。
あなたは自分の好きなことを言う自由があります。でも──
たとえば、あなたが彼女に「太ったね」と言ったら、その結果は受け止めなければならないでしょう。
同じように、商業的な損害を目的として、虚偽や誹謗中傷を広めた場合、それによって発生する損害は「法的に算定可能な被害」となります。
アメリカ合衆国の建国の父たちでさえ、名誉毀損や中傷という問題を理解しており、実際に訴訟にも関与しています。
ですから、これは妥当な妥協点であり、前に進むための現実的な道であると私は信じています。
そして、私が何よりも強く感謝したいのは、この10年近くの間に、このプロジェクトの実現のために信じられないほどの努力をしてくれた人々です。
これは本当に「マラソン」でした。疲れ果てるほどの長旅です。
何度も日本を訪れ、多くの電話をかけ、裏でこっそりと話をする人々もいましたし、不正や奇妙な出来事も数多く経験してきました。
だからこそ、今回、社内ジャーナリストによってまとめられるエグゼクティブ・サマリーでは、そうした人々の犠牲と献身もきちんと表現されることを、私は心から願っています。
名誉の擁護と最後の声明
そして、今回の件で私が最も憤りを感じているのは、もしこれが単に「私に対する攻撃」であったなら、それでも構わなかったという点です。
しかし、これは私一人の問題ではないのです。
この件に関わってきた多くの人々──人生のほぼ10年を費やし、真摯に、誠実にこのプロジェクトのために尽くしてきた人々──が、まるで「存在していなかったかのように」、彼らの仕事が「無意味だったかのように」、そして「お金がただ盗まれただけだった」と言われているのです。
それは、あまりにも不公平で、事実に反する、極めて不当な中傷です。
だからこそ、私は彼らのためにも、行動し、彼らの名誉と努力を守る義務があると考えています。
この動画が、監査報告書が公開される前に発表される最後の声明になります。
今後は、私はときおりツイートするかもしれませんが、基本的にはJoel Telner（法務顧問）がこの件を引き継いで対応していく予定です。
あとは、状況の行方を見守るしかありません。
それでは、ここまでお付き合いくださり、本当にありがとうございました。
