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コミュニティ主導ガバナンスへの道:カルダノ財団の役割再考とチャールズ・ホスキンソンの提案とビジョン

コミュニティ主導ガバナンスへの道:カルダノ財団の役割再考とチャールズ・ホスキンソンの提案とビジョン

はじめに

2024年12月7日、アルゼンチンで開催された「2024年カルダノ憲法会議(Constitutional Convention)」は、カルダノエコシステムにとって歴史的な節目となりました。この会議では、分散型オンチェーンガバナンスを実現するための「カルダノ憲法」が正式に承認され、カルダノの未来を築く新たな礎が打ち立てられました。この憲法は、50か国以上から集まった代表者たちの協力によるもので、分散型ガバナンスの透明性と公平性を確保するための基本原則が定められています。

カルダノ憲法の採択は、2025年1月4日から始まる予定のPlominハードフォークアップグレードを支える重要なステップでもあります。この技術的アップグレードは、カルダノのブロックチェーン能力をさらに向上させると同時に、新しいガバナンスモデルをオンチェーンで実現するものです。2025年1月29日までに完了する予定のこのアップグレードは、カルダノが完全な分散型エコシステムへと進化するための鍵となるでしょう。

しかし、この重要な時期において、カルダノ財団(CF)の役割と透明性を巡る議論が激化しています。カルダノの創設者であるチャールズ・ホスキンソン氏は、カルダノ財団の現状に疑問を呈し、より民主的でコミュニティ主導のガバナンスを実現するための改革を提案しています。彼のビジョンは、カルダノが単なるブロックチェーンプロジェクトを超えて、真の分散型社会を構築する基盤となることを目指したものです。

本記事では、カルダノ憲法会議の意義やPlominハードフォークの重要性を振り返りつつ、カルダノ財団の課題とホスキンソン氏の提案について詳しく考察します。また、コミュニティ全体でどのようにカルダノをより強固な分散型エコシステムに進化させるべきか、その道筋を探ります。

https://twitter.com/SIPO_Tokyo/status/1870051005389517042

参考記事:

カルダノ憲法:オリジナル英語:CARDANO BLOCKCHAIN ECOSYSTEM CONSTITUTION
カルダノ憲法(日本語翻訳):Cardano Blockchain Ecosystem Constitution – Japanese Version – 20241205 – CARDANO ブロックチェーン エコシステム憲法-日本語版-2024年12月5日時点

第1章:カルダノ憲法会議とPlominハードフォーク

憲法会議の成果

2024年12月7日、アルゼンチンで開催された「カルダノ憲法会議(Constitutional Convention)」は、カルダノの分散型ガバナンスの実現に向けた重要なマイルストーンとなりました。この会議には、世界50か国以上から選ばれた代表者が参加し、コミュニティ全体を代表する形で新しい「カルダノ憲法」を承認しました。この憲法は、カルダノが完全に分散化されたオンチェーンガバナンスを実現するための指針を示すものです。

新憲法の主要ポイント:

1. コミュニティ主導:

カルダノ憲法は、エコシステム内のすべての意思決定プロセスがコミュニティの透明性と参加を基盤として行われることを保証します。

2. 公平性と平等:

参加者の資産規模や地域に関わらず、平等な発言権と投票権を確保。アフリカや南米といったエイダ(ADA)保有率の低い地域でも同じ影響力を持つことが実現。

3. 分散型ガバナンスの指針:

CIP-1694(ガバナンス改善提案)を基盤に、トレジャリー管理、憲法の改訂プロセス、そしてオンチェーン投票システムの透明性を確保。

意義:

• この新憲法は、単なる技術文書を超えて、カルダノの全体像を包括的に定義するものです。
• ガバナンスにおける包括性、透明性、責任性の確立により、世界中の参加者が安心してカルダノエコシステムに貢献できる基盤を構築します。
• 歴史上初めて、真にグローバルで平等な分散型ガバナンスを具現化する憲法が策定され、実施に向けた準備が整いました。

Plominハードフォーク

カルダノ憲法の承認に続き、2025年1月4日に予定されている「Plominハードフォークアップグレード」は、新憲法を技術的に支える重要な役割を果たします。このアップグレードは2025年1月29日までに完全実装される予定で、カルダノのガバナンスモデルとブロックチェーン能力を飛躍的に向上させると期待されています。

Plominハードフォークの目的:

1. ガバナンスモデルの実装:

• CIP-1694で提案されたオンチェーンガバナンスフレームワークを技術的に導入。
• トークンホルダー、DReps(Delegated Representatives: 委任代表者)、ステークプールオペレーター(SPO)が協力して意思決定を行う仕組みを構築。

2. 透明性と効率性の向上:

• オンチェーンでの投票プロセスをさらに強化し、ガバナンスの透明性を向上。
• 提案、承認、実施のプロセスを効率化。

3. 技術的な強化:

• トランザクション速度と効率性を改善し、カルダノネットワーク全体のパフォーマンスを向上。
• 将来のアップグレードを容易にする柔軟なアーキテクチャを採用。

期待される成果:

• カルダノ憲法の運用開始により、分散型ガバナンスが正式にスタート。
• コミュニティ全体が意思決定プロセスに積極的に関与できる環境を提供。
• カルダノエコシステムの信頼性と競争力を強化し、グローバルな採用を促進。

カルダノ憲法会議とPlominハードフォークは、カルダノが「世界で最も分散化されたエコシステム」を目指す道筋を示しています。新憲法と技術的アップグレードの融合により、カルダノは単なるブロックチェーンを超えて、分散型ガバナンスの未来を切り開く存在となるでしょう。

第2章:チャールズ・ホスキンソン氏が懸念するカルダノ財団に関連するガバナンスの問題と、エコシステム全体が直面している課題

カルダノの創設者であるチャールズ・ホスキンソン氏は、最近公開した動画「Closing Things Off」で、カルダノ財団(CF)に関連するガバナンスの問題と、エコシステム全体が直面している課題について率直に語りました。彼の懸念は、エコシステムの将来に直接関わる重要なポイントであり、カルダノが次の段階に進むための基盤となるガバナンス改革の必要性を浮き彫りにしています。

財団の問題点と過去の経緯

1. ガバナンスの構造的欠陥

カルダノ財団はスイスを拠点に活動していますが、その運営における大きな問題が指摘されています。それは、財団の理事会がコミュニティの監視を受ける仕組みを持たない点です。現在の構造では、理事会メンバーが自ら後任を指名する権限を持ち、コミュニティが選挙や監視を通じて理事会をコントロールする手段がありません。

この状況は「悪いガバナンス」として批判され、エコシステム全体の利益を考えた意思決定を妨げる可能性があると懸念されています。

2. スイスの規制の問題

カルダノ財団はスイスの「連邦財団監督局(ESA)」の管轄下にありますが、この構造自体が仮想通貨財団に適していないと指摘されています。スイスの財団法は、美術品コレクションなどの静的な資産管理には適しているものの、カルダノのようなダイナミックで進化する仮想通貨エコシステムには柔軟性が不足しています。

ホスキンソン氏は、新しいメンバーシップベースの財団を設立し、カルダノ財団の資産を移行することを提案しましたが、これは規制当局や内部の抵抗により実現しませんでした。

3. 内部対立と妥協の理事会

過去には財団内での対立があり、スイスの規制当局が介入して「妥協の理事会」を設立しました。この理事会は一時的な解決策として導入されましたが、その後もガバナンスの抜本的な改革が行われることはありませんでした。

カルダノ財団が抱える現在の課題

1. 資金の使い道とエコシステム支援の不足

カルダノ財団は数億ドル規模の資金を管理していますが、その資金がエコシステムの発展に十分活用されていないとの批判があります。他のブロックチェーンプロジェクト(例えばEthereumやSolanaなど)が成長を促進するために巨額の投資を行っている中で、カルダノの開発者や建設者は十分な支援を受けられず、資金不足に悩んでいる現状があります。

2. ガバナンスへのコミュニティの関与不足

カルダノ財団は、Catalystや憲法制定プロセスに積極的に関与していますが、コミュニティが理事会に直接影響を与える仕組みが存在しません。このため、コミュニティの声が十分に反映されないまま、重要な意思決定が行われることへの懸念が広がっています。

チャールズ・ホスキンソン氏の懸念は、カルダノ財団が抱える課題の核心を突いています。同時に、彼のビジョンは、これらの課題を克服し、カルダノを次世代のリーダーとなる仮想通貨エコシステムへと進化させる道筋を示しています。

これからのカルダノエコシステムの成功は、コミュニティの積極的な参加と意思決定能力にかかっています。私たち全員がこの変革の一部となり、カルダノの未来を共に築く機会を持っているのです。

第3章:ホスキンソン氏による財団の貢献やスタッフ個人の努力を評価、財団のエコシステムにおける重要な役割

チャールズ・ホスキンソン氏は、カルダノ財団(CF)に対する懸念を述べる一方で、財団の貢献やスタッフ個人の努力を評価し、全体としてエコシステムにおける重要な役割を果たしている点について擁護する姿勢も見せています。以下に、その主な内容を整理します。

ホスキンソン氏のカルダノ財団擁護のポイント

1. 財団のこれまでの貢献

ホスキンソン氏は、カルダノ財団が過去3年間にわたり行ってきた取り組みやエコシステムへの貢献を高く評価しています。特に、Voltaire(カルダノのガバナンス時代)の移行において、CFが良きパートナーとして役割を果たした点を認めています。

「CFはVoltaireへの移行に完全に同調し、多くの議論において優れた協力者でした。」

また、CFがCatalyst(コミュニティ主導の資金分配プロジェクト)や憲法の議論に積極的に参加していることについても言及し、建設的な貢献をしていると述べています。

2. スタッフ個人の努力の評価

財団内で働く個々のスタッフについても、彼らがエコシステムのために努力していることを認めています。ホスキンソン氏は次のように述べています。

「CFの多くのスタッフは非常に優秀な人々です。彼らはカルダノの構築と成長に真摯に取り組んでいます。」

彼はCFに対する個人的な批判が、これらのスタッフ個人に向けられるべきではないことを強調しています。特に、Twitter上での攻撃や対立がコミュニティの利益にならないことを明確にしています。

3. CFの行動とガバナンス構造の分離

ホスキンソン氏は、CFがガバナンス上の欠陥を持つ一方で、日々の運営や特定のプロジェクトでの活動が重要であることを認識しています。彼の懸念は、CFのガバナンス構造に対するものであり、財団全体やスタッフ個人の努力を否定するものではありません。

「CFのガバナンス構造には課題がありますが、それが財団全体やスタッフの献身を否定するものではありません。」

4. 過去の状況に対する同情的視点

ホスキンソン氏は、スイスの規制機関が仮想通貨エコシステムに適した枠組みを提供できていない状況に触れ、CFがその中で難しい環境に直面していることについて同情を示しています。

「ESA(スイスの規制当局)は、暗号通貨のような新しい分野に対応する経験がほとんどなく、財団の設立当初から適切な枠組みが提供されていませんでした。」

彼はCFがこのような困難な状況下でも活動を続けていることを評価しています。

5. 建設的な対話の提案

ホスキンソン氏は、CFとの対話を通じてエコシステム全体の利益を最大化する必要性を強調しています。彼は過去3年間にわたり、CFとの間で対立ではなく協力的な関係を構築しようと努力してきたことを述べています。

「私は、IOG(Input Output Global)の立場から、CFと穏便に関係を築こうと最大限努力してきました。」

また、今後も難しい会話を避けるのではなく、オープンな形で続けるべきだと提案しています。

結論:懸念と評価のバランス

チャールズ・ホスキンソン氏の発言からは、CFに対する厳しい批判と同時に、財団の貢献やスタッフ個人の努力への評価が見て取れます。彼の目指す方向性は、CFを否定することではなく、ガバナンス構造を改善し、エコシステム全体の利益を最大化することにあります。

カルダノコミュニティにとって重要なのは、CFが抱える課題を認識しつつも、その貢献を評価し、建設的な対話を通じてエコシステム全体の未来を共に築くことです。ホスキンソン氏のメッセージは、そのための出発点を提示していると言えるでしょう。

参考記事:

第4章:チャールズ・ホスキンソン氏の提案

財団の管轄地変更

カルダノ財団(CF)が現在スイスを拠点としていることについて、チャールズ・ホスキンソン氏は根本的な改革が必要だと提案しています。特に、スイスでの運営体制は民主的選挙が不可能であり、コミュニティ主導のガバナンス構造に適していないと指摘しています。

1. スイスの課題:

• 理事会がスイス政府の規定に基づき設置されており、コミュニティの意見や監視が十分に反映されていない。
• 理事会メンバーが自己指名で後任を選ぶ仕組みが、分散型ガバナンスの理念と矛盾。

2. 提案する管轄地:

• アブダビやワイオミングなど、民主的な選挙が可能で、分散型ガバナンスを促進できる法的枠組みを持つ地域への移転を提案。
• 新たな拠点において、透明性の高い運営体制を整え、コミュニティが直接的に意思決定プロセスに関与できる仕組みを構築。

3. 目的:

• コミュニティが財団の意思決定や資産管理に対してより大きな影響力を持つ。
• カルダノエコシステム全体の透明性と信頼性を向上させる。

新しい運営モデルの構築

ホスキンソン氏は、カルダノが真に分散型のエコシステムとして進化するためには、財団の運営モデル自体を改革する必要があると強調しています。

1. コミュニティ主導型ガバナンス:

• 財団がコミュニティによって選ばれたリーダーによって運営されるべきだと提案。
• トークンホルダーが直接的に意思決定に参加できるシステムを構築する必要性を述べる。

2. オンチェーンガバナンス:

• CIP-1694を基盤としたオンチェーンガバナンスモデルの導入を推進。
• 分散型予算管理や透明性のある投票プロセスを通じて、財団がコミュニティの意思を反映する体制を構築。

3. 透明性の向上:

• 財団の資産管理、意思決定プロセス、リーダーシップの選定において、透明性と説明責任を徹底することを提案。

「真実を語るリーダーシップ」

ホスキンソン氏は、リーダーシップにおいて最も重要な要素は「真実を語ること」であると述べています。特に、現状の課題を隠さずに公表し、コミュニティと共に解決策を模索する姿勢を強調しています。

1. 公開討論の重要性:

• 財団の課題や改革の必要性について、プライベートで解決を図るのではなく、コミュニティ全体を巻き込んだ公開討論を通じて議論を進めるべきだと提案。
• 公開討論により、透明性を高めるとともに、コミュニティの信頼を取り戻すことが目標。

2. 情報提供の姿勢:

• ホスキンソン氏は、自身の提案や財団の現状について隠さずに説明し、コミュニティが十分な情報を持って意思決定に参加できるよう努めています。
• 財団の管轄地変更や運営モデル改革の必要性を、具体的な事例を交えてコミュニティに共有。

3. リーダーシップの本質:

• 「リーダーシップとは真実を語ることであり、困難な状況においても何が正しいかを見極め、それを公然と表明する責任がある」と強調。

ホスキンソン氏の提案は、カルダノ財団がコミュニティ主導型の運営体制を実現し、分散型エコシステムのモデルケースとなることを目指しています。この改革が実現すれば、カルダノはブロックチェーン分野において先進的なガバナンスの象徴となることでしょう。

参考記事:

第5章:分散型ガバナンスの未来

CIP 1694とオンチェーンガバナンス

CIP 1694は、カルダノのガバナンスモデルを次の進化段階へ導くための基盤を築く提案です。このガバナンス改善提案は、2025年に予定されているPlominハードフォークアップグレードによって技術的に実現される予定で、カルダノが完全に分散化されたエコシステムへと進化するための鍵を握っています。

1. CIP 1694の概要:

• オンチェーンガバナンスを実現するフレームワークとして、トークンホルダー、DReps(Delegated Representatives: 委任代表者)、ステークプールオペレーター(SPO)の3つのステークホルダーが連携して意思決定を行う仕組みを提供。
• 提案、投票、実行の各プロセスを透明かつ公平に管理するための技術的および制度的な枠組みを導入。
• ガバナンスがコミュニティ全体に開かれ、すべてのADAホルダーが意思決定に参加できるように設計。

2. CIP 1694の影響:

• ガバナンスプロセスをオンチェーンで管理することで、透明性と効率性が向上。
• 重要な意思決定が中央集権的な組織に依存せず、コミュニティの意見を直接反映する仕組みを構築。
• これにより、カルダノは「分散型エコシステムのモデルケース」として業界内での競争力をさらに高めると期待されています。

参考記事:

コミュニティ主導ガバナンスの重要性

カルダノの分散型ガバナンスの核心には、コミュニティ全体が平等かつ公平に意思決定プロセスに参加できる仕組みがあります。特に、CIP 1694によって、世界各地の参加者がその意見を直接反映できる仕組みが強化されます。

1. 平等な意思決定の仕組み:

• カルダノの憲法は、地域や資産規模に関わらず、すべての参加者が平等に意思決定に関わる権利を持つことを保証。
• 例えば、エイダ(ADA)保有率が低いアフリカや南米の参加者も、北米やヨーロッパのホルダーと同等の発言権を持つことが実現。

2. グローバルな視点:

• 50か国以上の代表者がカルダノ憲法会議に参加したことは、カルダノが真にグローバルなエコシステムとしての地位を確立していることを示しています。
• この国際的な多様性が、カルダノを「世界で最も分散化されたエコシステム」として位置付ける大きな要因となっています。

3. コミュニティの連携:

• 各ステークホルダーが協力し、オンチェーンガバナンスを通じてより良い意思決定を行うことで、カルダノ全体の持続可能性が向上。

予算の透明性

カルダノエコシステムが成長を続ける中で、予算管理の透明性と効率的な資金運用が重要な課題となっています。CIP 1694や新憲法のもとでは、トレジャリー(財務資金)の活用方法が明確化され、コミュニティによる監視が可能になります。

1. トレジャリー資金の規模:

• カルダノのオンチェーントレジャリーには約20億ドル相当のADAが蓄えられており、この資金がエコシステムの成長を支える重要な役割を果たします。
• 毎年1億~2億ドルをプロジェクトやコミュニティ支援に投資する計画が示されています。

2. 予算承認プロセス:

• 新憲法の下では、トレジャリーの使用計画がコミュニティによる投票を経て承認される仕組みが導入されます。
• このプロセスにより、予算の使途が透明化され、不適切な運用のリスクが軽減されます。

3. 未来の展望:

• 資金は、新しい技術プロジェクト、マーケティング、グローバル展開、教育プログラム、オンチェーンインフラの強化などに優先的に配分される予定。
• これにより、カルダノが持続可能なエコシステムとして成長し、世界的な採用を加速することが期待されています。

カルダノの分散型ガバナンスの未来は、CIP 1694や新しい憲法を基盤として構築されています。この取り組みが成功すれば、カルダノは透明性、効率性、持続可能性を兼ね備えたモデルエコシステムとしての地位を確立し、ブロックチェーン業界全体に多大な影響を与えることでしょう。

第6章:SIPOとコミュニティの見解

SIPOの見解

SIPOはチャールズ・ホスキンソン氏が提案した カルダノ財団の管轄地変更新組織設立 に賛成です。その理由を以下にご紹介します。

1. 財団の管轄地変更:

SIPOは、もしCardanoコミュニティが理事を選べない理由が、スイスの財団法では、コミュニティによる理事選挙は想定されていないというのであれば、現在のスイスを拠点とする運営体制がカルダノの分散型ガバナンスの理念と矛盾することになります。アブダビやワイオミングなどのより民主的選挙が可能な地域への移転を支持しています。

その理由として、

• 現在のスイスの法律では、コミュニティによる理事会メンバーの選挙が不可能であり、ガバナンスの透明性と説明責任が欠如している。
• 新しい管轄地では、コミュニティ主導型の意思決定が可能となり、分散型ガバナンスをより効果的に実現できる。
・財団の管轄地変更や構造改革といった、今のカルダノポテンシャルを引き出すための柔軟性と戦略性を積極的に取り入れることで、カルダノは「しなやかな強度」を持った、時代に適応し続ける分散型ネットワークとして成長を続けられると考えます。

2. 新組織の設立:

SIPOの提案:

カルダノ財団の管轄地の変更か、もしくは資産を移管しコミュニティ主導型の運営を目指す新しい組織を構築すべき。

期待される効果:

• コミュニティが直接的に資産管理と意思決定に関与することで、透明性とコミュニティの意欲が向上。
• ガバナンスの効率性が高まり、財団の独断的な行動が抑制される。

3. 長期的な視点:

さらに管轄地変更や新組織の設立は、2025年以降のカルダノエコシステムの成長のための戦略的な進化の一環と位置付けてられます。

カルダノは常に時代に適応し続けるために分散型ネットワークとして柔軟でしなやかな持続可能な成長を遂げていく必要があると思います。特に、以下のポイントに注目するべきだと考えています。

1. コミュニティ主導のガバナンスを核とする

コミュニティが主導する意思決定プロセスは、カルダノのアイデンティティそのものであり、これを維持することがカルダノの長期的な成功に不可欠です。この柱を不変の基盤として設定することで、中央集権化のリスクを防ぐことができます。

2. 柔軟性を備えた構造設計

持続可能な成長を維持するためには、地域ごとの特性(文化、規制、経済環境など)や地政学的リスクに対応できる柔軟な構造設計による対応が必要だと思います。これにより、官僚主義に陥らず不必要な規制の負担を避け、必要に応じて迅速に戦略を調整できるようになります。

3. モジュール化されたアプローチ

ガバナンス構造をモジュール化することで、状況に応じて部分的にアップグレードや変更が可能なシステムを目指すべきです。このアプローチにより、進化する外部環境や技術革新に適応しやすくなります。今回はカルダノエコシステムにおける財団のあり方や立ち位置を変更することが重要なので、憲法を変える必要性はほとんどないかもしれません。

4. 分散性のしなやかな強度

分散性を保ちながらも、適応力のある財団のシステム設計が必要です。一部のある地域基盤へ迅速に動ける一方で、全体としての調和と透明性が確保される仕組みを導入すべきでしょう。

5. 時代遅れの官僚主義を回避

官僚主義に陥るリスクを防ぐには、カルダノの精神である「コミュニティ主導のガバナンス」に沿った効率的でシンプルな運営を保つことが重要です。過度に複雑なプロセスや中央集権的な管理は、カルダノの分散化理念と矛盾します。

このような柔軟性と戦略性を取り入れることで、カルダノは「しなやかな強度」を持った、時代に適応し続ける分散型ネットワークとして成長を続けられると考えます。

参考記事:

コミュニティの声

カルダノ財団を巡る議論は、X(旧Twitter)上でも活発に行われています。コミュニティの多様な意見や提案は、カルダノのガバナンスにおける透明性や民主性を巡る課題を浮き彫りにしています。

1. 財団への批判:

透明性の欠如:

「財団の資産運用や意思決定プロセスが不透明で、コミュニティの声が反映されていない」との批判が多数見られます。

独自憲法草案:

憲法制定会議の直前に財団が独自の憲法草案を発表した行動は、「コミュニティの意思に反する」として多くの反発を招きました。

2. ホスキンソン氏の提案への支持:

管轄地変更:

「財団がスイスから移転し、民主的な選挙が可能な地域で新しい構造を築くべき」との意見が広がっています。

コミュニティ主導ガバナンス:

「財団はコミュニティによって運営されるべきであり、現在の運営体制は分散型ガバナンスの理念と相容れない」という声が多く見られます。

3. 懸念と対立:

改革への懸念:

一部では、「財団の改革は必要だが、急激な変化はカルダノ全体にリスクをもたらす可能性がある」との慎重論も見られます。

財団支持派:

財団の取り組みを評価し、「現在の体制を強化し、改善することが解決策だ」とする意見も一部存在します。

代表的な意見例

支持派の意見:

• 「カルダノ財団はこれまでの活動を見直し、コミュニティと連携してガバナンスを強化すべきだ。」
• 「スイスからの移転は、分散型エコシステムを構築するための必要なステップ。」

懸念派の意見:

• 「急激な改革は、カルダノの成長を妨げる可能性がある。慎重に進めるべきだ。」
• 「財団の取り組みを強化し、透明性を高めるだけでも十分な改善が可能。」

多くのコミュニティメンバーは、カルダノが真に分散化されたエコシステムとして進化するために、財団の透明性向上と民主的ガバナンスの確立が不可欠であると考えています。この議論を通じて、コミュニティ全体が一致団結し、カルダノの未来を築くための具体的な行動を模索することが重要です。

2025年カルダノの予算とIOGの取り組み:チャールズ・ホスキンソン氏のビジョンと計画

チャールズ・ホスキンソン氏は、カルダノ財団(CF)が2025年の予算案に反対票を投じる可能性について深い懸念を示しています。特に、財団がエコシステムの発展を支えるための資金提供を控える可能性が、長年カルダノに忠実に貢献してきたコミュニティメンバーに悪影響を及ぼす点を強調しています。しかし、彼はIOG(Input Output Global)としての取り組みに関しては、CFの行動に左右されないという立場を明確にしています。

以下、ホスキンソン氏の2025年の予算に関する見解を詳しく解説します。

1. カルダノ財団が予算案を承認しない可能性

ホスキンソン氏は、CFが2025年の予算案に賛成票を投じない可能性があることを明確に述べています。この予算案は、エコシステム内の開発者やプロジェクトに1億ドル以上の資金を提供するものです。しかし、CFが反対票を投じた場合、これらの資金がエコシステム内で十分に活用されないリスクが生じます。

彼はこの問題を次のように述べています:

「財団が予算案に反対票を投じても、私の事業やIOGには直接的な影響はありません。しかし、それがエコシステム全体、特に何年にもわたって忠実に働いてきた建設者やプロジェクトに及ぼす影響は計り知れません。」

これにより、コミュニティが必要としている資金が不足し、イノベーションや成長の停滞につながる可能性を指摘しています。

2. IOGの取り組みにおける独立性

ホスキンソン氏は、IOGが予算案の結果に影響を受けることなく、カルダノエコシステムの発展に向けた取り組みを継続することを強調しています。具体的には、以下のような分野に注力する予定です。

技術開発

BO-SO(Plutusの進化版)の完成

スマートコントラクトの高度化により、開発者の利便性を向上させる。

ビットコインとの相互運用性

2025年5月の「Bitcoin 2025」カンファレンスでデモンストレーションを行い、カルダノとビットコインを連携させる。

プロジェクト支援

ミッドナイトの導入

1億人以上のエアドロップを通じて、カルダノエコシステム全体のユーザー基盤を拡大。

CNT(カルダノネイティブトークン)の成長促進

ウォレット、カストディアン、取引所との統合を進め、トークンエコノミーを活性化。

ホスキンソン氏はこれらの取り組みについて次のように述べています:

「私たちが行うこれらのプロジェクトには、財団の許可も予算の承認も必要ありません。私たちはこれらを独自に進め、エコシステム全体に利益をもたらすつもりです。」

3. 予算案がコミュニティにとって持つ重要性

ホスキンソン氏は、IOGが独立して動ける一方で、予算案がエコシステム全体にとってどれほど重要であるかを強調しています。

特に、長年カルダノに貢献してきたプロジェクトや開発者が、予算案を通じて安定的な資金を得ることで、以下のような課題を解消できると述べています:

• 長期間、無報酬または低報酬で働いてきた開発者が資金を確保できる。
• カタリスト(Catalyst)のような短期的な資金援助の不安定さを解消。
• エコシステム全体の成長を加速するための持続可能な資金基盤を確立。

「私が心配しているのは、何年も忠実に働き、カルダノを支え続けてきた人々が公平に扱われないことです。予算案が承認されれば、彼らは未来をより安心して計画することができます。」

4. コミュニティへの呼びかけ

最後に、ホスキンソン氏はコミュニティメンバーに対して、2025年の予算案や憲法批准に積極的に参加するよう呼びかけています。

「皆さんがガバナンスに参加し、予算案や憲法について議論し、投票することが、カルダノの未来を形作ります。」

また、財団の決定に不満を持つ場合でも、冷静に議論し、建設的な方法でエコシステムを改善していくことの重要性を強調しています。

結論:カルダノの未来を形作るのはコミュニティ

チャールズ・ホスキンソン氏は、2025年をカルダノの成長と進化の年と位置づけています。その中で、IOGは独立した取り組みを継続する一方で、予算案がコミュニティ全体の発展にとって非常に重要であるとしています。

CFが予算案を承認しない場合でも、ホスキンソン氏はカルダノの未来に向けた活動を継続すると明言しています。しかし、彼は同時に、コミュニティが団結し、積極的にガバナンスに参加することが、エコシステム全体の成功に不可欠であると強調しています。

2025年は、カルダノがその可能性を最大限に発揮し、他のエコシステムを超えるための転換点となるでしょう。その成功を支えるのは、私たちコミュニティの力です。

参考記事:

結論:2025年がカルダノにとって意味するもの

2025年は、カルダノエコシステムが新たな高みに到達する年となるでしょう。技術革新、オンチェーンガバナンスの確立、そしてコミュニティの積極的な関与を通じて、カルダノは他のエコシステムを凌駕し、支配的な地位を確立する可能性を秘めています。

2025年はカルダノだけでなく、世界全体にとっても大きな転換点となる可能性があります。トランプ政権が推進するとされる「第二の建国」ともいえる改革が進むならば、それは既存のシステムや価値観を再構築する機会を提供するでしょう。

このような歴史的変革の時代において、カルダノが持つ潜在能力を最大限に活用することは重要です。カルダノの分散型ガバナンスモデルやエコシステム全体を支える透明性の高い仕組みは、まさに新しい時代に適したシステムを提供するものです。

チャールズ・ホスキンソン氏のビジョンと2025年の意義

チャールズさんが提案している2025年の取り組みは、次のようなポイントで「未来を切り開く」計画と言えます。

1. オンチェーンガバナンスの強化

世界的な政治・経済の不確実性の中で、分散型の意思決定モデルが持つ重要性がますます高まります。カルダノはこのモデルを進化させることで、コミュニティが主体となり新しい秩序を築く土台を提供します。

2. 技術と社会の橋渡し

ミッドナイトやビットコインとの統合といったプロジェクトは、技術的な進歩だけでなく、社会的・経済的な変革をもたらす力を持っています。特に、信頼性の高いインフラとしてのカルダノは、新しい経済モデルの中心に位置付けられる可能性があります。

3. 世界規模での採用拡大

分散型金融(DeFi)やトークンエコノミーを通じて、新興市場やこれまで金融サービスにアクセスできなかった人々にも価値を届けることができるでしょう。これは、新しい「平等な社会」の構築に向けた重要な一歩です。

新しい時代への準備

このように私たちにとって2025年は既存の常識を覆し、新しい時代に適した意識やシステムを構築する絶好のチャンスです。カルダノのエコシステムも、こうした「新しい時代のビジョン」を実現するためのプラットフォームとして大きな役割を果たす可能性があります。

カルダノの技術は単なるツールではありません。それは、社会全体をより公平、透明、持続可能なものへと進化させるための基盤です。これにより、政治的な改革や経済的な再編成にも柔軟に適応し、新たな時代のリーダーとして位置づけられるでしょう。

このような転換点でこそ、私たち一人ひとりがカルダノエコシステムの成長にどう貢献できるのかを考えるべき時です。オンチェーンガバナンスへの参加、プロジェクトの支援、そして新しい時代を形作るアイデアの共有が、未来を築く鍵となるでしょう。

「私たちには何ができるのか?」「カルダノを通じてどのように世界を変えられるのか?」

この成長の一部となるのは、コミュニティである私たち自身です。私たちの声、努力、そしてビジョンが、このエコシステムの未来を形作ります。カルダノコミュニティの皆さん、2025年というチャンスを共に活かしましょう。今こそ、カルダノの理念に共鳴するすべての人々が手を取り合い、このエコシステムをさらに高みへと導く時です!

ぜひ皆さんのご意見をお聞かせください。今こそ、私たちが未来を形作る主役となる時です!

もしこの記事が気に入っていただけましたら、SIPO、SIPO2、SIPO3への委任をどうぞよろしくお願いいたします10ADA以上の少量からでもステーキングが可能です。

シリーズ連載:進化するカルダノ・ベーシック
エポックな日々
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SIPOはDRepへの登録と活動もしております。もしSIPOの活動に興味がある方、DRepへの委任方法について知りたい方は以下の記事をご覧ください。また委任もぜひお願いいたします。

SIPOのDRepとしての目標と活動方針・投票方法

SIPOのDRep投票履歴:https://sipo.tokyo/?cat=307

ダイダロスの方は最新バージョン7.0.2で委任が可能になりました。

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ダイダロス用👇
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二つのIDはダイダロス以外のウォレットではどちらも有効です。ADAホルダーがSIPOにガバナンス権を委任する際に使用できます。

引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

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